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記事検索結果
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幅広い目線での対応重要 障壁⑤:システム化できない モデルが開発でき、いざ運用・グロース段階に移る際、システム化のハードルを見誤り、システム部門などの必要な...
昨今叫ばれているマルチステークホルダー資本主義を先取りしたように、「使う身」の範囲をサプライチェーン(供給網)全体、そして自社内まで広げた。
競合品の開発についてエーザイの内田景介代表執行役専務は「(レカネマブの)売り上げへの影響も考えられる」とした上で「ステークホルダー(利害関係者)との強固な関係を築いてき...
社員やステークホルダー(利害関係者)と率直に話し、誠実に意見を聞くという行動こそ経営者に求められる。
ステークホルダーは、企業の開示情報を様々な角度から分析・評価している。... また、開示情報は現ステークホルダーだけでなく、将来のステークホルダーにも向けたものとして作成することが求められる。... ...
海外も同様に、欧州では社会のステークホルダー間のパートナーシップに重点を置いた「トランスディシプリナリー研究」を、米国では研究分野間の深い学際融合に軸足を置いた「コンバージェンス研究」を推進している。...
こうした動きを持続的なものとし、地方発のイノベーションを定着させるためには、企業や自治体といった地方大学を取り巻くステークホルダーの連携が欠かせない。 ... こ...
事業化に必要なステークホルダー(利害関係者)のマッチング、プロモーションの機会も得られる。
「NEDOの職員やステークホルダー(利害関係者)と話し、NEDOへの期待や責任の大きさをあらためて実感した。
科学技術・イノベーション(STI)政策において科学技術の発展や社会変革の兆しをいち早く捉えることが一層重要になってきており、ステークホルダー間の連携や共同作業が今後のカギになることを前...
マルチステークホルダー(複数の利害関係者)の協業を促し、クライアントの事業性収益の追求と社会課題解決のインパクト創出を両立させる。
「ステークホルダーにご迷惑やご心配をおかけし、非常に申し訳なく思っている」と胸中を明かすのは、シャープの呉柏勲副会長。
呉副会長は経営不振について陳謝するとともに「ステークホルダーの期待に応えられなかったことを強く受け止めている」と述べた。
