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【宇都宮】デクセリアルズは2026年度までに、全社員をデジタル変革(DX)に関する基礎的な知識を身につけた「DX利活用人材」に育成する。eラーニング中心の育成プログ...
生成人工知能(AI)に関しては全社員に基礎的スキルがある状態を目指しており、24年度中に国内の社員の教育が終わる見込み。海外の社員への実施も検討している」 ―今後重要...
そこで同社は採用力の強化に向けて、全社員を対象に、基本給と手当てを含めた賃金を1人当たり平均約1万5000円改善。... 例えば新人運転手にバスの運転技術や機器類の扱いなどを指導する教育者の立場にある...
また、デジタルツールが社員の仕事を補助するものであり、取って代わるものではないと強調することも大切です。 ... 周りも社員も使おうという雰囲気が生まれます。全社員が一丸となって変革...
同社は業務効率化を目的に全社員が使用できる生成AIを内製開発し、活用を推進してきた。... 三菱UFJ銀行は23年11月、内製化したチャットGPTを国内全行員向けに提供を始めた。
そのために大切なことは合理的配慮に係る社員教育と、目的思考を持つ社員の育成である。 ... 例えば、全社員の参加が必須で、グループワークのある1日がかりの集合研修が社内にある場合、聴...
一般社員レベルから、専門家、顧客に提案できるレベルまでを想定。... 「全社員を対象にDX教育を進める中、実務に生かせる場合と生かせない場合があるが、手当や一時金などのインセンティブ制度がない。
その一環で2023年4月から実施しているのが、国内の全社員を対象とした初級向けデジタル人財育成「デジタル100日研修」だ。
新社長の抱負として「社員の力をすべて引き出すこと」を掲げる。メーカー中心に1000社近い顧客を擁する自社の強みは“社員の質”であるとし、全社員が能力を最大限発揮できる環境づくりに取...
例えば、最適化機能を用いても難しかったカメラオンでのウェブ会議は、機能制約の少ない物理パソコン用のツールでも実施可能となったほか、全社員参加のウェビナーは視聴制限することなく全ユーザーが快適に視聴でき...
「デジタル技術を活用して業務の効率化や高度化を実現するには、全社員のIT基礎スキルとデジタルリテラシー(活用能力)を高めることが最優先だ。... 上位スキルの習得者は、DXマネージャー...
JR東日本は11日、インターネット上などにある一般的な知識に基づき質問への回答を生成する生成人工知能(AI)チャットツールを全社員に展開したと発表した。... 同社では社外の大規模言語...
従来の生理休暇も統合し、同休暇の取りづらさを解消して性別を問わず全社員が利用しやすい制度にした。社員のさらなる健康管理意識の醸成や生産性向上を図る。 ... 社員のプライバシーを考慮...
東海理化は2025年度までに、全社員から公募した100人をリスキリング(学び直し)でソフトウエア技術者として育成するなど、次世代技術や新事業に対応できる人材の底上げに取り組んでいる。....
もともと当社は『社員が何でもやって良い』という雰囲気があったため、経営スピードとともにメリットが大きかった」と、長所を認める。... 同時に全社員の意識も変わったと思う」 ―「ウェル...
物価が急上昇し、残業も減少傾向とあって社員の思いは切実だった。... 三河工業(同岡崎市)の山元敦史は社長を受け継いで11年目で初めて、全社員一律で賃上げを実施した。 ...
その実現に向けて、まずは全社員の意識変革と人材育成に力を注ぐ。 ... 第1フェースは全社員を対象としたeラーニングと、各部門から選抜した15人のミドル層幹部による提言作成・討議会の...
ある企業の2代目社長はカリスマだった創業者のまねはできないからとアイデアを募り、全社員を巻き込んでイノベーションで成功した。
「22―23年度にデクセリアルズが持続的成長を実現できる存在意義は何かを全社員で議論した。... 日本版ESOP(従業員による自社株保有制度)により社員のエンゲージメント向上も図ってい...
