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1対1の面談で具体的な学びや改善点を探ることで、メンバーは自らの行動を振り返り、前進する勇気を持つようになります。
日本の社会では、企業はもちろんであるが、大学や公的機関であっても、後者のモデルを採用するには少なからず勇気が必要である。
だが、意識のところで、やりたいことを素直にやる、飛躍する勇気さえあれば変われるということをサミットで感じた。
「中小企業の経営者は、どんなに厳しい環境下でも困難に立ち向かう勇気、果敢に挑戦する意欲など気持ちを持つことが大事」と強調する。
ロボットがより身近な世界の創造には、メーカーの努力によるロボットの進化だけでなく、受け入れる人が新技術にアレルギーを示さず、勇気を出して一歩を踏み出す姿勢も必要だ。
経営者が困難に立ち向かう勇気を持ち、挑戦する意欲が根底になければ、本当の日本経済の再生はない。
従業員が自信と勇気と誇りを持ち、仕事に臨めるようにした上で「次代を担う人へのPRも重要」と、企業の魅力発揮にも注力する考えだ。
21年の社長就任以来、「今まで通りが無難だが、変える勇気を持たないといけない」と社員発案の新規事業を積極的に後押し。
両大会の受賞者全員に向け、村井嘉浩知事がビデオメッセージで「これからも好奇心と勇気を持って、いっぱい勉強して夢に向かって歩んでください」と祝辞を贈った。
経団連の十倉雅和会長は冒頭のあいさつで「現在、日中の間にはさまざまな課題があるが、こうした時こそ、先人たちの深い戦略的思考と政治的勇気に思いを致し、各界各層による対話を積極的に行うことを通じて、相互理...
事故現場などを録画データから人の目で判断して抽出し、データセットに加えているが、辻勇気技術開発部門長は「AIモデルが自動で判別してデータセットに加える仕組みを構築したい」という。
