記事検索結果

深層断面/コンビニ、ベトナムで激戦 1年で店舗3割増（2017/12/12 深層断面）

当初、継承した17店舗からスタートしたが、店舗改革を進めながら公共料金の支払いなど日本的なサービスを取り込んで利便性を高め、2年で104店舗まで拡大。... 同社は店舗拡大に向け、機能の拡充を着々と進...

社説/メガバンクの店舗改革−高い公共性を念頭に再編進めよ（2017/12/5 総合４）

メガバンクが相次いで店舗運営の改革を打ち出している。... 顧客行動の変化や収益環境を考えると、店舗改革は当然の流れだ。だがすべての利用者のニーズを満たしながら、店舗改革を進めるの...

三井住友FG、銀証連携加速来年度、10店舗統合へ（2017/11/23 総合１）

銀行単体ではデジタル技術を活用した次世代店舗への切り替えや、個人専用店舗の導入を始めている。今後はグループ全体での改革に踏み込み、競争力を上げる。 ... 三井住友FGは一連の店舗改...

NEWS拡大鏡/メガバンクが構造改革加速、コスト競争力テコ入れ（2017/11/17 金融）

メガバンクグループが業務改革や店舗改革を加速する。... 抜本的な構造改革に着手しコスト競争力をテコ入れする。... 国部社長が「インターネットやスマートフォン...

米国「商機続く」−三井住友銀頭取、M&Aも柔軟に（2017/4/3 総合３）

国内業務はICTの発展で「店舗のトランザクションの4割がネットバンキングなどで代替可能」とし、店舗改革を進める意向を示した。 ... 海外展開や店舗体制の具体策を盛り込む。 ...

ファミマ・ユニーGHD、統合後に次世代コンビニ構築−「自由自在な買い物」提供（2016/2/8 建設・エネルギー・生活）

同社は店舗改革を加速し、「(現在52万―53万円の)日商をできるだけ早く60万円に引き上げる」(中山勇ファミリーマート社長)方針だ。 ...

イオン、3―8月期総合金融など好調−売上高最高（2015/10/8）

GMS事業のイオンリテールは「イオンスタイル」への業態転換や地域への権限委譲に取り組んでおり、岡崎双一イオンリテール社長は店舗改革を閉鎖ではなく改装で行う方針。... 上田真USMH社長は下期について...

みちのく産業紀行・東北の新時代を求めて(60)マイヤ（2014/1/21）

だが、震災により、16店舗あったスーパーのうち6店舗が全半壊。... 震災直後には交通インフラが寸断されたものの、一部店舗の食料品を他店舗に移し、食のライフラインを守ろうと奮闘した。復旧から復興に軸足...

日産自動車が軽自動車市場への本格参入に伴い女性視点の販売店改革に乗り出した。... 各社は女性攻略こそが軽の厳しい競争を勝ち抜くカギを握ると見て店舗改革を推進している。 ... 自動...

経営ひと言/コジマ・小島章利会長「体制づくり焦点」（2010/11/25）

今後の反動減が予想される中、「販売機会ロスの削減、店舗改革などを通じ業界トップの収益性を確保したい。

アインファーマシーズ、ドラッグストア黒字化へ事業改革（2010/6/22）

アインファーマシーズは、ドラッグストア事業で経費コントロールの強化や赤字店舗改革で2011年4月期に黒字転換を目指す。... 店舗戦略では集客力のある駅前の都市型ドラッグストア「アインズ&トル...

販売面では神尾克幸副社長が先頭に立って店舗改革を推し進めた。来店型店舗への転換という「新店舗スタンダード」を導入。... 時代に合わせて改革し続けることが、ダイハツ生き残りへの道だ。

■店舗改革を推進りそなでは、経費削減を自己目的とした低コスト化ではなく、あくまでも顧客視点で、より効率的なサービス実現のためのオペレーションコストの削減に乗り出しているのが特徴だ。「お待たせ...

自動車メーカー、乗用車値上げ濃厚−駆け込み需要に照準（2008/7/16）

一方、日産のゴーン社長は8月上旬、店舗改革を進める浜松市の販売会社を視察する。

ダイエー、川戸改革1年−イオン流浸透で回復軌道（2008/6/7）

また「本部と現場の間には高い敷居があった」(同)が、店舗主導としたことでこの敷居を低くする改革が進み、改装前から売上高が上がる成果を生んだ。とくに成増店の改装では商圏を知る店...

良品計画、業態・商品の開発強化−「脱標準型」を検討（2008/4/29）

無印良品の商品政策を再編集した新業態店の多店舗化の検討や、品質や素材にこだわった、ワンランク上の価格帯の商品群など、脱標準型の「無印良品」を模索する。金井政明社長は国内での無印の展開は「500店...