- トップ
- 検索結果
記事検索結果
76件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
米国では日産フォークリフトが1988年に現地生産を開始し、日産ブランドを生かして市場を開拓した。... 以来、高品質ブランドとして定着する。... 買収先ブランドをそのまま生かすなど、M&Aを...
日産自動車は中型セダン「マキシマ」の全面改良モデルを米国で今夏発売すると発表した。新開発の3・5リットルV6エンジンを搭載し、日産ブランドで初めて1・2ギガパスカル級の超ハイテン材を採用して操舵...
日産自動車がロシアのサンクトペテルブルク工場を停止したことが分かった。... こうした中で日産ブランドの2月の販売台数は同45%減。... 市場が低迷する中で、新興国ブランド「ダットサン」の投...
日産自動車も高級ブランド「インフィニティ」の小型SUV「QX30=写真」のコンセプトカーを初公開した。... 日産ブランドとして小型ハッチバックのコンセプトカー「スウェイ」も公開した。 ...
片山氏は1935年に日産入社。... 米国日産社長として日本車販売にも尽力。... 日産は「太平洋を股にかけた日産への貢献と日産ブランドに注がれた情熱に改めて感謝申し上げます」とコメントしている。&#...
こうした変動の激しいロシア市場で攻勢をかけているのが日産自動車だ。... 16年度までに日産ブランド車の現地調達率を、現在の3―6割から7割に引き上げる計画。... 日産の中でロシアは中国、米国、日本...
新興国専用ブランド「ダットサン」として1車種追加する。... LCGC対応車は日産ブランドではなく、ダットサンブランドとして展開する方針で、発売済みの2車種もダットサンブランドで販売している。 ...
「ここ数年ロードカーの企画・開発を日産とともに進めてきた」といい、昨年発売したニスモタイプのスポーツ多目的車「ジューク」を皮切りに順次車種を拡大している。 『すべての人にワクワクを』...
「ルノー・日産連合」「同連合とアフトワズ」と2段構えになっている共同購買組織を統合。... ルノー・日産の2社は共同購買組織「RNPO」を運営。... 日産は16年度までにロシアにおける日産ブランド車...
■補助金2.5倍 日産は中国でのEV普及に期待する(EV「ヴェヌーシアe30」) HVを強化するトヨタ、ホンダに対しEVを重視しているのが日...
現地専用ブランド「ヴェヌーシア」のEV第1弾「e30」が対象。日産はこれまで日産ブランドのEV「リーフ」を中国で販売しているが、EVを現地生産するのは初めて。日産は中国で引き続き「EVの拡大に注力した...
日産が新興国で展開する「ダットサン」ブランドとルノーの独自ブランドの2車種として、ともにインド国内で販売する。... 日産とルノーは2車種を商品群の中でも最廉価に位置づけ、部品調達の現地化を進めてコス...
【ロンドン=池田勝敏】日産自動車は2014年度中に、高級ブランド「インフィニティ」と日産ブランドのデザインスタジオを分離する。... 日産は日英中米の4カ国にデザイン拠点を持ち、各拠点がインフ...
もうけよりむしろブランド力向上を狙った新事業。トヨタ自動車の名を世界に知らしめた「トヨタ生産方式」のように、日産ブランドを輝かすことができるか。... 農家の作業性を日産の改善活動「日産生産方式...
日産自動車は15日、インドで新興国専用ブランド「ダットサン」の第1弾モデルとなる「GO(ゴー)」を披露した。... インドネシア、ロシア、南アフリカ共和国にも入門ブランドとして投入し、...
モータースポーツで培った走りの味を日産自動車の量販車に注ぎ込んだスポーツブランドを2月から本格展開。... 走る楽しみを味わえるブランドを確立し、日産ブランドの価値向上に結びつけることができるか。&#...
日産自動車が高級車のブランド価値を大幅に引き上げるため、新たな品質基準を導入した。同ブランドの生産は現在、栃木工場(栃木県上三川町)と米国スマーナ工場の2拠点だが、中国や欧州など世界生...
日産自動車は14日、高級車ブランド「インフィニティ」の車種数を数年内に2倍に増やす方針を明らかにした。... 車種拡充や投入地域の拡大、品質向上によるブランド力の強化によって、16年度に世界販売を12...
日産自動車は19日、2015年に英国サンダーランド工場で初めて高級車ブランド「インフィニティ」の生産を始めると発表した。... サンダーランド工場では日産ブランド3車種を生産しており、年産能力は55万...
【商品企画本部商品企画室チーフ・プロダクト・スペシャリスト 水口美絵氏】 新型「ノート」は旧型だけでなく、今夏に国内販売を中止した「ティーダ」の後継車種で、日産ブランドのライ...
