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記事検索結果
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例えば、調達購買部門主導で戦略ソーシングを行い、サプライヤーの選定提案をまとめようとしたものに対し、ユーザー部門が「このサプライヤーでないと困る」「サプライヤーを切り替えて品質が悪くなったらどう責任と...
一方、間接材の場合では部署や地域ごとに無秩序に購買してきた結果、取引サプライヤーが非常に多い場合があり、信頼できるサプライヤーの見極め、取引集約を行う必要がある。 ...
日本企業の調達購買を大きく変えた概念が「戦略ソーシング」。... 日々の単なる戦術的な購買作業でなく、戦略的な購買計画やサプライヤー開発、契約交渉など広い業務領域での活動と位置づけられている。... ...
■改善要求に柔軟対応 調達購買部門は、その重要性が約10年間で非常に高まっている。... そのためには、事業戦略・製品戦略と調達購買戦略の連携が必要になる。... こうした環境下、調...
製造業の調達・購買など、大企業と中小企業の下請け関係からすると非常に奇異に見えます。
また、この震災が調達購買戦略の意義や意味を見直すきっかけになった。... 企業の調達・購買部門はこう動いた』(購買ネットワーク会著、日刊工業新聞社刊)にも書かれているが、震災時に調達購...
■他社と差別化念頭に 企業の調達購買戦略とはどのようなものだろう。 ... 調達購買戦略は、購入品目別に各調達購買担当者がつくる必要がある。... 一方、企業全体の...
■サプライヤー戦略重視 2000年代から、多くの日本企業が調達購買機能の強化に取り組み始めたが、リーマン・ショック以降、その重要性がますます認識されていった。 また...
■集中購買 大きな成果 日本企業の調達購買改革の代表的な事例をあげるとすると、私は日産自動車とソニーをあげる。 ... この調達購買改革の中で効果大とされて...
多くのSCM改革で調達購買にはメスが入らなかった。 ... 透明性がない代表的な部門が調達購買部門だったのだ。 調達購買部門は社内での地位も高くなかった。
変化を拒むことと、なあなあで済ませる雰囲気こそ、調達・購買部員が一貫して闘わねばならない対象ではなかったか。 日本の製造業で働く調達・購買部員は、世界中の同業者に比べて、はるかに現場...
■迅速・精緻な価格査定 これから、調達・購買業務にも人工知能(AI)の活用ができないかについて、考える価値がある。... 問題...
調達・購買側からすると、サプライヤーの不正をどのように防ぐことができるだろうか。... 例えば、調達・購買担当者がサプライヤーの工場を訪問する時、多くのサプライヤー工場では、前日に工程の清掃をしたり、...
各業界団体でCSR調達の雛形(ひながた)があるかもしれない。まず、社内に浸透させ、それを調達方針として盛り込むことだ。... このところ、圧迫交渉をやめたり、過剰な接待は拒否したりする...
■目的共有し地道な改善 調達・購買担当者がサプライヤーの工場に出向き、視察を行う。... そんな時は、工程よりも、調達支援が効く。 ... ◇未来調達研究所取締役&...
ところで、調達・購買担当者がまずすべきことは、過去の設計変更履歴を調べることだ。... ◇未来調達研究所取締役 坂口孝則
調達・購買担当の新人だったころ。... ところで、VA/VE案の効果を検証する際に、かならず調達・購買担当者は自らが査定しなければならない。... だから調達・購買担当者も、ただただサプライ...
