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社説/台頭する人工知能研究−ブームに踊ってゴール設定を誤るな（2015/8/21）

しかし「人間のように物事を推論で解こう」とする当初目標は果たせず、570億円を費やして92年に終結した。

さあ出番/ダイトーケミックス社長・永松真一氏「顧客の技術革新に貢献」（2015/8/21）

「違う角度からも物事を見る」が信条。

産業春秋/ビジネス・ペップトーク（2015/8/19）

成長企業ほど物事を前向きに考え、行動している▼声がけを工夫することで組織が活性化し生産性が向上するなら、大いに活用したい。

新役員/東京製鉄−取締役・國米博之氏、兒島和仁氏（2015/8/14）

【取締役九州工場長】兒島和仁氏【横顔】圧延畑を歩み、「冷静沈着に物事を判断できる」が周囲の評。

産業春秋/三上プラスアルファ（2015/8/7）

いずれも物事から解放されてひとりになり、リラックスした時という共通点がある。

挑む・モノづくりヒトづくり/東レテキスタイル・機能資材開発センター・桑原厚司所長（2015/8/6）

現象しか見えないのではなく、物事の本質まで見極められるようになってもらいたい」【ポイント/情報収集進め技術に磨き】国内で繊維分野の研究成果を発信する主...

グローバルアイ(5)ベトナム(上)安定成長も“18年問題”懸念（2015/7/30）

「中国は党と国家のトップが同一で、1人の最高権力者の下で物事が動く。

新役員/北海道電力−常務・藤井裕氏、古郡宏章氏（2015/7/29）

広報は初めて担当するが「物事を人に伝えるのは難しい仕事だが、誠心誠意対応したい」と抱負を述べる。

挑戦する企業/住友化学(13)石飛修会長に聞く（2015/7/24）

「成長にはリーダーの下に一致団結するだけでなく、自分たちで物事を変えていこうという野武士的な要素も伸ばす人材育成が不可欠だ。

新役員/日本電子−執行役員・高橋充氏（2015/7/23）

常に物事を柔軟に、さまざまな角度から見ることで最適な解を見いだすよう心がける。

深層断面/モノづくり技術どう守る−娘が語る事業承継（2015/7/21）

でも社長就任から3年が過ぎ、物事を割り切れるようになりました。

技能五輪国際大会・サンパウロの星たち(6)メカトロニクス−和田大樹選手ほか（2015/7/21）

指導員の青木誠車両生産技術本部工長・主任は、立野選手を良くも悪くも周りに気を使う、和田選手を自分を優先して物事を考えるタイプと分析する。... 和田選手は「手を抜くべきところは抜き、物事を整理する切り...

インタビュー/文化シヤッター社長・茂木哲哉氏「“看る”視点忘れずに」（2015/7/14）

漠然と物事を見るのではなく、気持ちを込めて内面を“看る”ことが大切だ。

新役員/大陽日酸−執行役員・栗下敏一氏ほか（2015/7/3）

あらゆる視点で物事を考え、余裕のある行動を心がけてきた。

新社長登場/NTTコミュニケーションズ・庄司哲也氏「トップセールスを推進」（2015/6/25）

物事を知っているだけでは、それを好んでやっている人にはかなわない。

優れていると思う日本の物事、1位「ロボット工学」‐電通調べ（2015/6/23）

電通が22日にまとめた「ジャパンブランド調査2015」で、海外の消費者が回答した“優れていると思う日本の物事”の第1位は「ロボット工学(40・4%)」だった。... ロボット工...

日本の未来企業―次の100年を創る(9)ウィズプラ社長・今西良光氏（2015/6/22）

システム営業で得た物事を合理的に改善するプロセスを生かせば解決できるのではないかと感じた」。

書窓/九州大学大学院主幹教授・都甲潔氏「自己を確立した松尾芭蕉の“不易流行説”」（2015/6/22）

ぼくは、物事が永遠に価値あるものになるためには、一時期、全心身を打ち込んで流行させる必要があると解釈。

勝つ/佐藤精機(3)顧客開拓（2015/6/18）

佐藤は景気の良しあしを言い訳にしないのがポリシーで、「物事の良い面を生かすことが大事」と説く。

経営ひと言/千葉商工会議所・石井俊昭会頭「歴史知る必要」（2015/6/11）

「自分なりの歴史観を持って、いろいろな物事をみてほしい」と強調する。

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