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記事検索結果
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車体骨格部品メーカーの同社はこの間、主要取引先のホンダの世界戦略に呼応して「事業拡大や企業文化醸成を進め、一定の成果を得た」。
企業単位での応募も可能。 研修では、中国企業や日系企業の経営者から実体験に基づいた講義や討論会、企業の視察などを予定する。研修を通じて中国と日本の企業文化の違いを学び、実際の経営に生かすことが...
■誠実に対応 “すべての事業活動においてコンプライアンスを最優先する”という基本方針を徹底していくための最終ゴールは、「さまざまなルールや健全な社会常識に対して誠実・正直に対応することで、社会...
企業文化の原点である企業独自のDNAを伝え、価値観を共有する。その第一歩となる新入社員教育は創業精神や企業理念を学ぶ場であり、伝える側のセンスも問われる。
スイスの格付評価会社SAMによるCSR企業評価では「金」と「有力企業」に選定された。... 本稿では、その中でも企業の信頼や信用に直接に関わり、いったん失墜すれば企業存続さえをも否定されかねないコンプ...
他社も参考にしてほしい」 ―一連の改革で古い企業文化の壁は壊せましたか。 「人事や経理といった派閥がなくなり、企業文化は昔と変わった。だが、まだ新しい文化にまではなっていない。
提携に基づき、同大学機械工学部と化学工学部の学生らに日本語や日本の企業文化を教育研修し、履修者を日本企業にあっせんする。... 中国には、日本企業での就労を希望する優秀な学生・技術者が少なくないが、言...
中小企業向けの業務管理ソフトが主力。中国の南京と天津の事務所から開発を現地企業に外注する。... 気質も企業文化も違う中国人に開発を託すノウハウは当時の試行錯誤のたまもの。
「企業の合併・買収(M&A)に必要な資金1兆円は現金で準備してきた」と話すのは武田薬品工業社長の長谷川閑史さん。それを元手に米バイオ医薬品企業を約8800億円で買収する。...
当社に入ったばかりの頃は企業文化の違いを感じたこともあるが、製品開発のステップという点では大部分が共通しており、トヨタの経験を生かせる。
企業理念・文化を重視するオムロンでは「企業文化統括センタ」を設け、理念浸透に力を注ぎ、リスク回避を図っている。 「企業文化の形成、展開が最大の命題」。鍋谷剛企業文化統括センタ長は業務を説明する...
自由闊達(かったつ)に意見を交わせる社風、地域共生を図る企業文化は尊敬に値する。... 地元企業の経営革新へのきっかけになっている。... とりわけ、一次部品メーカーの『ティア1』クラ...
東京商工会議所が中小企業の合併や買収(M&A)を支援する「東商M&Aサポートシステム」で、07年度の企業買収に関する相談社数が94社となり、これまで最多だった05年度を...
これは経営者として私が最も重視していることだが、どの企業にとっても原点だろう。... 企業とは突き詰めれば人事と評価で決まる。... しかし、こうした企業文化を根づかせるにはトップが継続し続けなければ...
若くて斬新な発想を出し、課題を解決できる企業にしてほしい。 【常に挑戦/堀場製作所・堀場厚社長】 大切なのは企業文化に誇りを持ち、仕事や製品に対し愛着と使命感を持ち続けること...
各社が得意分野を持ち寄り、単なるオフィス設計だけでなく、ICT(情報通信技術)や人員の有効活用、緊急時企業存続計画(BCP)など、企業を取り巻く課題に総合的に対応する体...
売却益約1000億円は一部、公的資金返済の原資に充てるほか、中堅・中小企業や個人取引強化のための戦略投資に充当する。 りそなの細谷英二会長は同日、「4年9カ月前に会長を引き受けた時から、意識改...
量販型の工作機械に比べると目立たないが、高水準の需要と収益が優良企業ぶりを示している。M&A(企業の合併・買収)の相手として誘いも多く、業界内の注目度は高まりそうだ。... 「...
