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「日立グループの『社会イノベーション事業』をけん引する会社として大いに期待されている」と気を引き締めるのは、日立ソリューションズ社長の柴原節男さん。
ただ、「今後の展開は全く予断を許さない」と気を引き締めるのは、日本鉱業協会会長(住友金属鉱山社長)の中里佳明さん。
「変えるべきところは変えていく必要がある」と、規制改革の進捗(しんちょく)を踏まえ改めて気を引き締める。
1月から古河工場(茨城県古河市)を全面稼働し、4月に大型と中型トラックの全面改良を控える日野自動車社長の市橋保彦さんは気を引き締める。
だが、菅谷会長は「現場任せではなく会社として関係業者と調整しないといけない」と気を引き締める。
東京ガスの広瀬道明社長は「全面自由化は、130年間続いたわが社の経営基盤を一変させる」と気を引き締める。
そして「(世界のレゴランドの中でも)一番のサービスを」と気を引き締める。
「(ガスの供給先が)もう減らないように努めたい」と気を引き締めるのは、東京ガス社長の広瀬道明さん。