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工場管理10月号/コロナ時代のモノづくりはどう変わるのか (2020/9/17 機械・ロボット・航空機2)

同社生産コンサルティング事業本部の石田秀夫本部長は、リーマン・ショック後も強さを保ってきた企業は厳しい時期の中でも「モノづくりの体質」を鍛えていたことを指摘。その上で「比較的時間があるウィズコロナの時...

このためFTHW株式を売却し財務体質の改善を図る。

インタビュー/日東工業社長・黒野透氏 BCPの重要性痛感 (2020/9/15 電機・電子部品・情報・通信1)

標準品と対応型のバランスを変え利益体質を改善する。

筋肉質な経営体質に向けたグローバルでの再編を進めている。

日本の製造業は、これまでも数々の困難を克服して強靱(きょうじん)な体質を作り上げてきた。

業務を見直し、付加価値のある仕事をして利益を上げる経営体質強化につなげていく」というのは、キューヘン(福岡県福津市)社長の八木繁さん。

10年後の鋳造産業のあるべき姿を示し、下請け体質からの脱却、IoT(モノのインターネット)導入によるスマートファウンドリー(先進鋳造工場)化推進、積極的な人材の育成など...

「これまで当社はややこしい問題が起これば、内部でとどめ、秘密にする体質があったと思う。

また20年6月期に始めた構造改革計画「藤久リボーンプラン」を推進し、利益体質を改善する。

「ポートフォリオの多様化や、各事業の体質強化でマイナスを最小化した」と強調する。

新型コロナウイルス感染症の第2波などで景気の悪い状況が続くと、財務体質のもろい中小企業には経営がもたないところが出てくる可能性がある。

それが逆の意味でさまざまな仕組みや考え方を変えていく好機だ」 《まず生産拠点の統廃合などで筋肉質な経営体質にする》 「アルゼンチン拠点の撤退と仏子会社の譲渡を発表し...

会議所に設置している業種ごとの部会やテーマ別の委員会、研究会で議論を深めていきたい」(随時掲載) 【記者の目/体質強化・意識改革重要に】 ...

世界共通人事制度の必要性を東京本社へ進言するも、00年代は構造改革に明け暮れて財務体質も悪化しリーマン・ショックで巨額赤字に転落した“冬の時代”。

同時に人材育成と仕組み作りで体質改善を進める。

事業環境の変化が激しい中でも、利益を確保できる筋肉質な経営体質へ改革する一環として取り組む。

強固な収益体質の確立と財務体質の抜本的な改善が求められている。

納得できるレベルまでやり遂げた製品を顧客に届ける姿勢を大切にしていきたい」 《2022年3月期までの3カ年中期計画は、生産性向上や利益体質強化を目標に掲げる》 「強...

同プロジェクトは「数百名規模の社員を巻き込み、部門横断で組織体質と利益基盤の強化の2軸で進めている」といった大がかりな取り組み。

設備の稼働状況や為替・原油相場など多くのパラメーターを収集し未来を予測すれば、どんな打ち手があるのかシミュレーションでき、具体的なアクションに落とし込むことが可能になる」 【記者の目...

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