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記事検索結果
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入社10年未満の社員90人が6―7人のチームを作り、メンター(助言)役となる若手管理職「Jリーダー」と経営課題に挑んだ。
国内外生産拠点の一律化を早期に進めていきたい」 《人事制度改革にも取り組む》 「管理職を目指す、専門性を追求するという二つのキャリアアッププランを社員自ら選べる人事...
採用や継続就業、労働時間などの働き方、管理職比率、多様なキャリアコースという基準をすべて満たし、3段階目の認定を取得。同社は総合職の新卒採用で女性比率が技術系10%以上、事務系40%以...
テレワークが市民権を持ち、業務を指示する管理職の側でも業務の見える化や進捗(しんちょく)管理などの方法を見直す契機になった。人事制度は時間管理、成果管理、年功序列などのバランスを見直す...
管理職比率向上では専門家派遣による先進モデル形成、座談会やキャリアアップセミナーを開く。... 座談会は中小企業の女性管理職と管理職になる前の女性社員の交流の場として名古屋市で夏に開く。管理職4人程度...
民間の動き活発に パソコン決済無料開放/契約の電子化―管理費削減 民間企業では新型コロナの感染対策としてテレワークを採用したいにもかかわらず、管理職が押印のために出...
心理学の観点から企業経営や人材管理について研究する立命館大学総合心理学部の高橋潔教授に、企業の管理職や経営層に求められる人材管理や社内風土の改革について聞いた。 ... 「在宅勤務の...
管理職と一般職に加え、新たに技術者を対象に「専門職」の区分を新設。高度な技能を持つ社員が対象で、一般職からの転換が原則となる。
同社で管理職として活躍するのは、製造部長として会社全体の利益の確保しつつ方針をうまく社員全体に行き渡らせるべく工夫を重ねる斉藤正芳さん(41歳)と、プレス課を束ねてチャレンジ精神ある現...
協定締結に伴い実施するラーニング・プログラムは首都圏に本社・事務所を置く企業の中堅・若手管理職を対象に、釜石で3泊4日、前後東京で各1日、計6日間を予定。
■ ■ ■ 国際金融公社(IFC)の報告書によれば、ジェンダーバランスの取れた取締役会や管理職を持つ企業は、そうでない企業に比べESG(環境・...
設定目標達成、チームで共有 新型コロナウイルス感染症拡大を機に国内企業でテレワークの導入が進む中、従業員の健康管理を模索する動きが広がっている。... 管理者は、活動状況が落ちている...
情報公表では、管理職に占める女性の割合や男女の平均継続勤務年数の差異、男女別の育児休業取得率といった項目群の中から計2項目以上を選択して公表する必要が出てくる。... 企業でも女性の役員や管理職の増加...
