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記事検索結果
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事業が生み出す収益などに知財がどれだけ貢献しているかを定量的に裏付け、企業の新事業創出や経営資源の再配分、M&A(合併・買収)戦略、事業撤退判断などに役立てる。... 事業が生...
17年4月から始まった3カ年中期経営計画では、ESG(環境・社会・企業統治)への取り組みとして、環境保全と利益創出の同時実現を掲げている。 ...
“利益創出”考える日々 昭和シェル石油のグループ会社で、精製を担う西部石油(山口県山陽小野田市)の倉岡侑加さん(25)は同社唯一の女性技術職。... ...
20年ぶりの水準となる営業利益5000億円の達成を前に、平井一夫社長兼最高経営責任者(CEO)が「持続的な利益創出には新規事業が不可欠。
16年度も15年度以上の利益創出を目指しており、高木は「ようやく自信が持てる商品を出せるようになってきた」と手応えを感じる。 ... あえて売り上げ目標は示さず、17年度に営業利益5...
15年度からは、利益創出と成長に軸足を置き、同部門は5年ぶりに黒字化できた。... 体質は変わってきた」 ―17年度に営業利益5000億円、株主資本利益率10%以上にする目標...
【価値・感動生む/NTT・鵜浦博夫社長】 グローバルビジネスでは営業力強化とコスト効率化による利益創出のスピードを加速させる。さらに世界のプレーヤーとの協業を通じ、新たな価...
BツーBは客先と事業を進めるため、重点業界の売上高や利益が上がるのに最低3―5年はかかるが、20年以降には中核事業になる」 【記者の目/住宅・BツーB、...
“国内トップクラスの海外IPP(独立系発電事業者)”として年300億円の利益創出をもくろみ、積極的に経営資源を注入する。
一方、2018年3月期に営業利益5000億円以上、ROE(株主資本利益率)10%以上の目標は据え置く。... 会見した平井一夫社長は構造改革から利益創出への「ギアチェンジ」を強...
東芝機械は利益体質への転換を急ぐ。2017年3月期から3カ年の新中期経営計画は最終年度の19年3月期に営業利益率5・6%を掲げた。... 射出成形機市場は新興国メーカーの躍進などによりコモディ...
環境事業の創出に特化したセンターだ。... リコーも省エネ性を高めた複写機を販売し、顧客のCO2削減と利益を追求してきた。... 【1000億円に育成】 三浦善司社長は「環境保全と利...
売り上げ増による利益創出を掲げてきたが、中国の景気後退や情報通信デバイス市場の縮小といった環境変化に対応できなかったことを反省。利益重視の方針に回帰し、新たに18年度当期利益2500億円以上という目標...
外部環境の影響を受けにくい事業基盤をつくり、利益創出する事業分野をより強靱にする。... 新商品を創出し技術力をアピールしていきたい。
【付加価値を創出/NTT・鵜浦博夫社長】 今年は海外クラウドビジネスで利益創出スピードを加速させる。国内はネットワークサービスの収益力強化や、地方創生などを契機としたパート...
海外はクラウドサービスの拡大、国内は光回線卸や地方創生を通じた提携戦略で付加価値サービスの創出などに力を注ぐ。... グループでデータセンター(DC)からネットワーク、アプリケーション...
