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リコーは6日、2018―19年度にM&A(合併・買収)に2000億円超を投資する成長戦略を発表した。... 機器や消耗品販売といった既存事業の減少を、成長領域と定める商業・産業...

▽西口泰夫会長兼最高経営責任者(CEO)は退任▽肥塚氏は会長も兼務▽交代理由=企業統合と経営再建にめどをつけ、成長の道筋を立てたため▽就任日=18年4月1日▽本社...

インタビュー/NTTデータ 本間洋副社長、植木英次副社長 (2017/12/7 電機・電子部品・情報・通信2)

安定的な成長を考えると、アジア市場の開拓は不可欠だ。... NTTの海外事業を担うディメンションデータやNTTコミュニケーションズとの海外連携事例も増えている」 ...

上昇気流に乗れ・航空機産業を支える企業と技術(40)伊福精密 (2017/12/4 機械・ロボット・航空機2)

請け負う製品幅を広げることで、航空機関連事業の成長に道筋をつける。

【20年「分水嶺」】 今回の衆院選は2020年以降を見据えた日本の成長の道筋を私たちに問いかけた。

設備投資を増やし、採用、賃上げなどの計画をつくりながら安定成長の道筋を付ける。... 【記者の目/成長導く経営者育成がカギ】 国内の休廃業・解散件数は年間約2万7000件。...

トヨタ自動車が新たな“成長”の道筋を模索している。... 豊田社長は「意志ある踊り場」「年輪的成長」と、将来に向けた基盤固めや着実に成長する会社の姿を表現してきた。... 連携を深化させ、成長軌道を描...

だが、この先は機器や供給形態といった周辺事業を伸ばしていく道筋も描くつもりだ。... 同時に、経済成長が著しい東南アジアへの進出も加速。... 遅れがちだった新事業・次世代製品の投入を活発化させ、同時...

だからこそ日本は潜在成長率を高め、不確実性がもたらすリスクに翻弄(ほんろう)されない強靱(きょうじん)な経済の確立を急がねばならない。... その上で日本経済の自律的な...

相原会長は「世界情勢は不透明だが、日本経済は踏ん張りどころにある」と認識し、賃上げを通じて経済成長に道筋を付けたい考えだ。

挑戦する企業/三菱商事(14)食品化学3社でシナジー (2016/12/14 建設・エネルギー・生活2)

三菱商事常務執行役員兼化学品グループ最高経営責任者(CEO)の萩原剛は「3社のシナジーを創出し、極大化させることが我々の目指す成長の道筋」と位置づける。... 萩原は「三菱商事グループ...

台湾事業の今と、新たな成長の道筋を探った。... 蓄積をどう生かすのかが、今後の成長戦略で問われている。

回復力が鈍い足元の内需喚起にとどまらず、民需主導の持続的成長を目指した「未来への投資」を打ち出した。... 政府は今回の対策により16、17両年度合計で実質成長率を約1・3%押し上げる効果を見...

企業の成長戦略を具体的に描いた中期経営計画を、3月期決算の上場企業が相次いで策定した。... 半面、成長の道筋を描けない製品・事業は撤退も検討。事業を絞り込み、成長の道筋を示す。

素材各社の中期経営計画から見えてくる課題 (2016/5/4 素材・ヘルスケア・環境)

成長性が高く、自社の競争優位を確立できる事業に経営資源を集中させるのが主な狙いだ。 ... 低収益分野を見切り、事業を絞り込むことで成長の道筋を明示。... 成長が期待できる液晶材料...

上釜健宏社長(58)は、「成長路線に向け、スピードを持って実行に移す時」と、就任10年を節目にバトンタッチを決めた。... 一層のグローバル成長を目指す中、石黒次期社長は豊富な海外経験...

日立化成、売上高年8%成長へ−M&Aに1000億円 (2016/4/26 素材・ヘルスケア・環境)

日立化成は25日、2018年度まで売上高を年7―8%成長させる3カ年の中期経営計画を策定したと発表した。... 市場を効果的に攻略できる体制を整え、成長の道筋を描けない製品・事業は撤退も検討す...

新たな成長の道筋をつけられた」と語るのは、ダイハツ工業社長の三井正則さん。... トヨタとの協力は約50年と長く続いてきたが、「10年進めてきた構造改革にめどがつき、次の成長フェーズは何か考えていた時...

昨年に創立50周年を迎え、新たな成長の道筋を探る。

「おもしろおかしく」を社是に掲げ、同社のグローバル成長に道筋をつけた雅夫氏にすると、死去直前にマイラの事業買収を知り得たことは本望だっただろう。

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