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記事検索結果
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ただ、同国には熱処理の“文化”がないため、現在は日本の工場から従業員が指導に出向くほか、会社運営や生産管理で、2人の日本人社員が常駐している。
広東省の進出日系企業の日本人社員は総じて収入や職位が比較的高いほか、当局の柔軟な対応もあり、新制度の施行から3カ月余りが経過した7月下旬時点では、年齢が60歳を大幅に超える人などを除き、就労許可を取得...
機械を操作する現場の社員にはメンター制を敷いて、先輩社員がマンツーマンで指導に当たっている」 ―海外工場へ積極的に人材を派遣していますね。 ... 現地採用の社員育...
いわく「ダイバーシティーはイノベーションを活性化する」、いわく「外国人の活用で海外市場開拓が有利になる」、いわく「外国人が多く働くことで本社の公用語が英語となり、日本人社員のグローバル人材化が進展する...
以前、シンガポール人の知人が永年勤続賞を受賞した日本人社員に言った衝撃の一言である。... 社員に対しては忠誠を求めず、双方のエンゲージメントを明確にし、個人のキャリアを尊重して絆を強めることで社員が...
しかし、調査を進めると、優秀な技術力を持つ高学歴のベトナム人技術者を日本人の約8分の1の人件費で雇用でき、親日的で素行も問題ないと分かった。増えていく業務をこなすには人が必要で、すでにいた日本人社員の...
現在、日本人は現地社長1人だけで、あと11人は現地スタッフ。 ... そこで「日本の現場に来て日本人社員と徹底的に討議しあってから、帰ってモノづくりに取り組んでもらっている。
そして、海外拠点ごとに当初派遣される日本人駐在員が組織や業務を設計していくので、各拠点の経理やITなどの機能別の業務プロセスがバラバラになってしまう。このため、日本の本社が海外拠点を横串にして情報を集...
久保田学エキスパートによると、多くの企業が外国人材に対して日本人社員と同様に扱うなど、特段の配慮を行っていない。しかし、それは外国人材側に日本人に合わせる配慮を強いていることを意味する。
従来はタイ本社の社員がミャンマーを担当していた。タイ本社の日本人社員を拠点長とし、現地スタッフ3人を含む計5人を配置したことで、密な営業が可能となる。
残業前提の働き方を改め、定時退社を可能にし、子どもを持つ女性や外国籍社員も登用しやすくする。... 問題は国内で、定時後も社員の多くは残業し、女性管理職比率も約3―7%にとどまる。 &...
工業用ゴムなどを作るミナトゴム(千葉県船橋市)の田口昌也社長は、海外展開を成功させるためには「いかに現地社員とコミュニケーションを取るかが大切だ」と指摘。食品製造のひびき(埼玉...
「日本人だからといって、優遇はしない」と言い切るのは、日本バルカー工業社長の瀧澤利一さん。日本人社員にも、外国籍社員と同じ土俵で勝負する能力を求める。 ... 外国籍社員を足元の4割...
