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丑年生まれの経営者 (2021/1/1 丑年生まれの経営者)

東北電力会長・東北経済連合会会長・海輪(かいわ)誠氏 東北地域は3月で東日本大震災後10年の節目を迎える。

気候変動、危機実感 SDGs推進 石橋匡光社長は東日本大震災後の電力不足をきっかけにエネルギー問題に関心を持った。

「転居後は部屋も広くなった」と、生活にゆとりができた。 ... 「11年の東日本大震災後から本社機能の分散を考えていたが新型コロナの感染拡大で、東京一極集中が問題だと改めて認識した。...

11年3月には東日本大震災後の電力不足に襲われた。... 評価されるのは10年後でいい」と話す。... 再生エネ導入を検討する行政や他社からの問い合わせが後を絶たず、“再生エネの三洋商事”として知名度...

関電、元監査役を提訴 (2020/11/18 総合3)

関西電力は17日、東日本大震災後に経営不振を要因に減額した役員報酬を補填した問題で、取締役・監査役としての善管注意義務違反があったとし、八嶋康博元監査役に損害賠償を求める訴訟を大阪地方裁判所に起こした...

日本国土開発、宮城・松島町で太陽光発電 年内に稼働 (2020/11/13 建設・生活・環境・エネルギー)

松島町が東日本大震災後に次世代型放射能施設として誘致活動をしていたが、大部分を同社が購入し2018年8月に着工した。

一方で需要の弱さから物価の下押し圧力が生じ、1年後の物価見通しがマイナスとなるデフレリスクに警鐘を鳴らしている。 ... 白書ではコロナ禍による景況感の下落幅はリーマン・ショックより...

青山社長は11年の東日本大震災後、上場企業を退社して地域新電力の立ち上げに携わってきた。

2011年の東日本大震災後、福島の子どもたちは外出が難しくなり、肥満傾向になった。... 私が有言実行、率先垂範し、1年後に結果を出して「島田なら間違いない。

11年の東日本大震災後は復興のインフラ整備への協力に奔走。

同社は東日本大震災後、部品梱包(こんぽう)用の段ボールを転用したベッドやトイレなどを販売。

単月の台数では98年に現行規格となってから東日本大震災後の2011年に次ぐ下から2番目の水準。

東日本大震災後近年は、持続可能な企業・社会を目指すために、長寿企業の経営に学ぼうと、老舗の研究にも力を入れ、アフターコロナの「ロングターム・バリュー経営」を提唱する。 &#...

【震災が転機】 11年の東日本大震災後も転機だった。

東日本大震災の教訓 非常時の柔軟性、重要に 新たな観点による判断が企業に問われる中、国内回帰や多元化への施策は東日本大震災後のある取り組みが骨格となっている。... 震災後、...

東日本大震災と福島第一原子力発電所の事故では文系学生が社会へ出て、地方に寄り添う活動をしてきた。... 「東日本大震災後に、災害ボランティアセンターの自主組織をつくり、350人の学生が今も動いている。...

同社は東日本大震災後に地方自治体や企業に向けツイッター活用マニュアルを配布したり、風評被害対策の無料相談に応じたりして危機時の広報活動を支援してきた。

営業利益が1兆円を割り込むのは東日本大震災後の12年3月期以来9期ぶり。

新電力、地域のエンジンに 【需給管理で研修】 2016年の電力小売りの全面自由化後、全国各地に地域新電力が誕生した。... 11年の東日本大震災後、大企業が結集して...

御手洗会長が前回社長に復帰したのは東日本大震災後の12年。

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