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記事検索結果
205件中、4ページ目 61〜80件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.007秒)
世界各地の製造拠点で働く社員間の交流で技術ノウハウの共有を図るほか、キャリアパスの明確化で社員の意欲をさらに高める。
幼い子どもがいる社員や地方在住者も平等に働ける環境をつくってきた。... 当時は主にテレワークで働いており、社員間の情報共有用に開発したのが現在の主力であるウェブ会議ツールだ。... また、社員間の日...
東京エレクトロンは社員に社内外での会食自粛を要請していたが、禁止に踏み込む。三井物産はすでに4日から社員間の会食を当面禁止にしている。
時間管理を徹底するため、19年には勤怠システムと社員が持つパソコンのログのオン、オフの時間を連動させた。各社員が申告する出退勤の時刻と付き合わせるとほぼ連動していることが分かり時間管理に活用している。...
社員が過去に作成した資料や社員の経歴・資格、過去に携わったプロジェクトや顧客情報などを可視化。新プロジェクト立ち上げ時などで社員間の連携を促進しやすくする。... 現在はインターネットブラウザー経由で...
ツールの積極的な活用で社員間のコミュニケーションを増やし、仕事の道筋やゴールを定める。働く場所や当事者間の距離に関係なく仕事ができる環境を整える。 ... 社員数は約80人。 ...
同市内の複数の区に分散して勤務している社員を集約し、業務効率の向上を図る。... 同支店の社員は20年3月末時点で約300人。... 社員間のコミュニケーション改善により、事業領域の拡充も加速したい考...
「エレクトロニクス」「モビリティ」「住インフラ材」といった同カンパニーの戦略分野の社員間の交流を促すため、らせん状の回遊型通路を採用。
新本社では、イノベーションを創出するため、社員同士が活発にコミュニケーションできるオフィスを目指した。部署の壁をなくし、机を動かしやすくしたり、オフィス中央に階段を設けてフロア間を行き来しやすくしたり...
飯室社長は社員間のコミュニケーションと就業環境向上に努めており、国連の持続可能な開発目標(SDGs)では「ジェンダー平等を実現」「つくる責任つかう責任」など4点を特に重視する。
加えて社内アプリケーションを介し、会社から支給されたポイントを社員間の感謝の気持ちとして送り合えるような仕組みを設ける。... 社員は約250人。... 同時に社員間で送り合えるようにして、ポイントの...
10人以上の会議、事業部・工場間の移動、出張も禁止。... 事業所間移動や出張の制限を実施。... (香川県東かがわ市) 自作消毒液、社員に配布 ユニケミー社...
配信時間は平日15時で、社員の運動する機会を促している。 ヒューマンリソース部人事給与制度部門の山田洋平部門長は「在宅勤務による運動不足や社員間コミュニケーション不足を感じる社員の声...
新たな環境でのスタートに「社員のモチベーションも高まっている」と、渡辺安治社長は目を細めている。 ... 新工場はスペースが約2倍になり1棟内に設備を集...
幹部社員数は現在、全社員の約2割。... 社員によっては現役時代とほぼ変わらない報酬水準も可能になる。... 従来の制度は、現役時に役職・業務に応じて割り振った10段階の等級を基に再雇用後の報酬が一律...
社員の半数の24人が外国人だ。... DG TAKANO(東京都台東区)は社員20人のうち、7割が外国籍社員だ。... また、外国人が多いと、中からリーダーが生まれ、社員間で情...
五十嵐はそれに加え、「効率の良い仕事、最先端の仕事は力が分散してしまうとできない」と、社員一人ひとりが大きな力を発揮できる仕組みづくりと社員間のコミュニケーションに注力してきた。 ....
