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記事検索結果
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社内外のデジタル変革(DX)に向け、従業員のリスキリング(学び直し)を推進する。 ... 「紙(関連の事業)の技術者などは、学び直しの...
移住希望者や離求職者と県内IT企業とをマッチングする「デジタル専門人材育成・マッチング事業」に2300万円、企業内人材が自ら学ぶ環境を整える「DX時代の『リスキリング(学び直し)推進企...
(編集委員・井上雅太郎) 資生堂、人格形成の場 「これからのリーダーには当社のヘリテージ(伝統...
オンライン学習プラットフォーム(基盤)「ユーデミー」に続き、オンライン動画でビジネスを学べる「グロービス学び放題」を全社員向けに導入し、「内外のさまざなまツールを自ら選択しながらスキル...
22年度に始めた2大事業である「ひろしまユニコーン10」プロジェクトとリスキリング(学び直し)推進企業応援プロジェクトは「引き続き注力していく」(川口一成商工労働局長)...
妥協点押さえ最適解導く (総合1から続く)東京大学大学院の学際情報学府先端表現情報学コースでは、動画解析を学びました。
得られた学びを糧にサイボーグ技術を究め「不便」という概念がない世界を実現していきたい。
リスキリング(学び直し)が話題になるなど、ヒトはあらゆる目的に向けて学び続ける存在かもしれない。 ... 脳の特徴を生かした勉強法や記憶力アップ法...
今いる人材に対しては、リスキリング(学び直し)などでの能力開発、エンゲージメント(愛着)が醸成できる体制を整えなければならない。
「好待遇を求める労働移動を促す必要がある」(同)といった分析を踏まえ、リスキリング(学び直し)推進などの環境づくりが求められる。
従来、システムの運用・保守に携わってきた人材のリスキリング(学び直し)などにより、社内DXの推進力を向上していけるかが問われる。
推進役の平井室長は「研修を通して、何かをまとめ上げるものではなく、むしろ失敗を体験することで、そこから学びを得ることに意義がある」と語る。
企業に対して、経営者、中間管理職、労働者のすべてが、リスキリング(学び直し)を含めた能力開発に主体的に取り組むことを要望。... 労働者には、変化に対応していくため自律的なキャリア形成...
