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ストック型に移行、機械と海洋で収益 三井E&Sホールディングス(HD)は機械・システムと海洋開発の拡大に経営資源を集中する。2020年度(21年3月期...
◇ ◇ ―経営ビジョンの進行における手応えは。 ... 戦略3の経営基盤の強化も意識が変わってきた」 ―意識の変化とは。 ...
豊田章男社長は一連の改革について「未来への投資やこれからのトヨタに必要な仕事へと、リソーセス(経営資源)を変更できる機会になるだろう」と期待をかける。
地方の経営者は高齢化が進み、事業承継の必要性への気づきが遅い。... 過去の経済危機では資金を貸すことで企業や地域を立て直し、プラス効果を創出してきたが、今回は損失補填型の経営支援が中心でプラスに導く...
5兆円超に膨らんだ有利子負債を圧縮するため、100億ドル(1兆500億円)を目標に非中核事業を売却し、がんや消化器系疾患などの医療用医薬品の開発に経営資源を集中する方針だ。 &...
4月に始動した3カ年の新中期経営計画では、従来の拡大戦略を転換し、東南アジア地域に経営資源を集中させる方針だ。... 今後は経営資源を競争優位にある東南アジア地域に集中投下し、収益性の伴った成長につな...
九州電力では2019年6月にまとめた「グループ経営ビジョン」を基にした、30年を見据えた経営計画が2年目に入った。... 九電が経営ビジョンの中で、「2030年の九州と九電グループ」として示す未来予想...
「(2008年に起きた)リーマン・ショックよりも大きな危機だ」と話すのは、三菱自動車最高経営責任者(CEO)の加藤隆雄さん。... 経営資源も東南アジア地域に集中する。...
高炉の設備は老朽化するほど改修費用がかさむことも踏まえ、経営資源の「選択と集中」で高炉の停止や拠点閉鎖など合理化策を打ち出している。
今後は中長期で市場成長が見込める商業・産業インクジェットプリンターやロボットなどの強化に向け、経営資源を配分する。
経営資源の最適配分促す 経済産業省は、事業再編を進めるためのガイドライン(指針)をまとめた。「ウィズコロナ時代」において持続的な成長を実現するため、事業構造改革を推進...
21年3月期に構造改革費用の計上などで3600億円の当期赤字を見込む三菱自動車は、強みの東南アジア市場に経営資源を集中する。東南アジア向け製品を南アジアや南米などにも展開し、「第2の柱を立ち上げる」&...