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産業春秋/視界不良の東芝 (2015/11/25 総合1)

経営陣は問題の根幹を正しく見て、ステークホルダーに真摯(しんし)に向き合ってほしい。

新薬を必要とする患者に一刻も早く応えるためにも、多様なステークホルダー(利害関係者)との調整が欠かせない。

また省エネなどの環境活動を通じ、幅広いステークホルダーにも貢献する。

規模にかかわらず、企業にとってステークホルダー(利害関係者)は重要だ。... シリーズ「不変と革新」パート3は「絆編」と題し「ステークホルダー」にスポットを当てる。... ステークホル...

消費者やサプライヤーなどステークホルダーとの連携を意味する「いっしょにeco」をスローガンに掲げた。

なおかつ、他社、大学、民間非営利団体(NPO)、行政、地域コミュニティー、社会起業家などの多様なステークホルダーたちとの協働をはじめとして、それぞれのプレーヤーがウィン−ウィンになるよ...

競合のエンジ会社やステークホルダーが工事進行に注目する中、慎重かつ最大の巡航速度で完工を目指す。

熱源機器によって、すべてのステークホルダーの豊かさを増幅させることを経営理念としている。

【ステークホルダーと連携】 監査人には警察権力や税務調査における反面調査権のような権限は与えられていない。そのような中で重要なのが、特定のステークホルダーとの連携・協調である。

東芝は30日、幕張メッセ(千葉市美浜区)で臨時株主総会を開き、室町正志社長が不適切会計問題をめぐり「株主、ステークホルダーの皆さまの信頼を裏切り市場混乱を招いた。

「株主をはじめとするステークホルダー(利害関係者)の皆さまにご迷惑をかけた。

そして「政府だけの努力ではなく企業、非政府組織(NGO)、研究機関などマルチステークホルダーの協力を求めている。

古くから続く日本の企業が社員、顧客、株主、地域社会など自社を取り巻くステークホルダーに配慮した経営に取り組んでいる点に着目。

「1都10県のステークホルダーの方々と関係をつくり、政策を磨いていきたい」と意気込む。

モノづくりの多くはQCDで捉えられており、もちろん時間はコストや納期においては競争力の要件であったが、サービス化においては、ライフサイクルの全ての時間にステークホルダーが関与し、時間が直接価値化される...

改めてステークホルダー(利害関係者)に深くおわびする」と陳謝した。

「35年前のフォーバル設立時に会社を取り巻くステークホルダーに幸せを分配することを目的とする社是を作った。... 「日本に古くからある考え方で、企業は社員、顧客、取引先、地域社会などステークホルダー全...

(総合3に関連記事) 同日、室町正志東芝会長兼社長が会見し「ステークホルダーの皆さまに深くおわび申し上げる」と陳謝し、「7日より遅れるようなら自身の進退を考える」と述...

取引先などステークホルダーも東芝の再建を期待しているだけに、早期の発表が待たれる。 ... 「内部通報に丁寧に対応するのがステークホルダーの信頼を回復するには必要...

ステークホルダーとも価値を共有することから「共有価値の創造」と日本語で呼ばれる。

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