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記事検索結果
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先行する中国や韓国に比べて日本企業は意思決定が遅いとの指摘がある中で、経営者のトップダウンで物事が進む中小企業はビジネスを進めやすいといった見方もある。
相手については「前に出て物事を言ってくれるリーダータイプ」(北川選手)、「いつも落ち着いていて感情の起伏が激しくない」(藤原選手)と評価する。
【執行役員九州支店長】相川善郎(あいかわ・よしろう)氏 【横顔】物事の本質を瞬時に見抜くシャープな頭脳と少年のような純粋な心、温かさ、泥臭さを持った魅力にあふれる人物...
【素顔/明治安田生命保険社長に就任する根岸秋男(ねぎし・あきお)氏】 アクチュアリー(保険数理人)出身らしく「冷静に物事を組み立てる」のを得...
我々のような製品や生産設備に使う電子部品や産業用ロボットを扱う商社は、専門的な知識はもちろん、いかにお客さまの立場に立って物事を考えられるかがカギになる。
このためパートナーを選定する場合はモンゴルの文化や慣習を学び、相手先企業の物事の進め方を理解した上で慎重に見極めることが大事となる。
一方で日本企業の場合、社長が来たとしても日本に案件を持ち帰ってしまい時間がたつうちに文字通り見えないところで物事が決まっているという。
イノベーションで生み出された物事は、現代では当たり前の存在になっている。電気、自動車、インターネットなど後世の人達が存在に疑問を感じないほど当たり前になった物事は、昔イノベーションで生まれ世の中に浸透...
本連載ではこの点に着目し、物事を大きく変えるという意味を持つイノベーションの創出に必要な人材の役割について述べてみたい。 ... この革新的な物事を世の中に出す(イノベーショ...
