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強みの大型機や特殊機、超精密機には開発費など経営資源を集中する。... また5日、30年度までの長期経営計画を発表。... 独立社外取だけで構成する会合を定期開催し、経営計画の進行を確認するようにする...
アフターサービス拡充 スター精密は経営資源の効率化とともに、世界市場で生き残るための柔軟かつ強固な事業構造への転換を進めている。... 自動車中心に厳しい年になることを前提に経営を進...
経営資源が限られるなか、成長市場に的を絞り、集中的に攻略することも重要な取り組みだ。... インドは中期経営計画における最重要市場に位置付ける。
日東精工の松本真一取締役は「買収によるシナジーを創出し経営資源を新製品開発などに有効活用したい」としており、製品開発や製造の協働なども期待する。
一方、中小企業は新製品や新店舗、新事業など経営上の大きなニュースネタはそう多くはない。... 経営資源に恵まれない中小企業は、自分たちの周りにある「あり合わせの材料」を組み合わせてPRに結び付ける「ブ...
重点後期開発品に資源投入 医薬品産業が変化にさらされている。... 「経営資源を徹底的につぎ込む方針で、開発は計画に沿って順調に進んでいる。... 「経営資源の三大要素は人、物、金と...
経営再建中のパイオニアがトップに矢原史朗社長を迎え新たなスタートを切った。... 自動車業界が直面する変化に対応するためスピード感を持って経営改革に当たろうとしている。... データ事業にたけた外部人...
主力の自動車用塗料で培った企業向け(BツーB)事業の強みを生かせる工業用塗料事業の育成などに経営資源を集中する。 ... 関西ペイントは19年度に開始した3カ年中期経...
味の素は19日、2020―25年度の中期経営計画を策定したと発表した。... 重点事業に経営資源を集中し、M&A(合併・買収)や非重点事業再編を除くオーガニック成長で19年度の...
内田氏をトップとする新経営体制が正式にスタートした。... 臨時総会で株主からは「トヨタ自動車と比べ経営品質に雲泥の差がある」と厳しい指摘が飛んだ。 ... 将来を見据えた投資に経営...
中村仁社長は「使いやすいツールを提供し、飲食店の経営資源をマネジメントする」と語る。 ... 中村社長自身、2012年まで居酒屋など6店舗を経営していた経験がある。... 自社でコン...
デザインを企業価値向上のための経営資源の源泉と位置づける「デザイン経営」が注目され、IoT(モノのインターネット)や人工知能(AI)の普及で産業構造が変化している中、保...
引き合いはかなり強い」 ―旧アルプス電気とアルパインの経営統合による相乗効果は。 ... 「2022年3月期までの中期経営計画中の3年間は年間の減価償却費と同程度を...
エネ政策の先行きが不透明なままでは「投資予見性が立たず、経営資源を投入しにくい」(大手製造業)との指摘もある。
