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記事検索結果
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8月に続き今年2度目の業績修正の責任を取り、11月から20年3月まで社外を除く取締役の月額報酬を減額する。 ... 月額報酬減額は代表取締役が20%、取締役が10%と...
10年取締役執行役員、12年同常務執行役員、14年代表取締役専務執行役員。... ▽角一幸社長は取締役会長に▽真規氏は創業者の孫▽交代理由=経営体制の強化▽就任日=12月20日
上限年齢を原則、代表取締役が69歳、社内の取締役は67歳と設定。... 同業の積水ハウスもガバナンス見直しのため、18年3月に代表取締役の70歳定年制を設けた。 ... 年度末時の年...
でんぷん製の新容器はグルテンフリーなため、健康意識の高い「イタリアなどの海外市場も狙いたい」(林真智子代表取締役)考えだ。
日本メドトロニック(東京都港区、宇佐美英司代表取締役、03・6774・4611)は、血管が膨らむ胸部大動脈瘤(りゅう)などを治療する「Valiant Navio...
(金曜日に掲載) ◇Laboro.AI 代表取締役CTO 藤原弘将 07年(平19)産業技術総合研究所入所。
加藤敬太代表取締役専務執行役員は「液晶関連の市況回復は期待できない」とし、第5世代通信(5G)向け放熱材料などの拡販で増益を目指す考えを示した。
私の部屋には数え切れないほどのダルマさんが並べてある。「七転び八起き」は私の人生やフジキンを象徴する言葉だ。技術開発の過程で繰り返した失敗と成功はもちろん、経営や管理面では1974年の労働争議も工場責...
Z―Works(東京都新宿区、小川誠・高橋達也代表取締役共同経営者、03・5988・7401)は、介護業務を支援するIoT(モノのインターネット)サービスなどを手がける...
モノづくりに100%はないが、100%に近づけることはできる。99%を99・99%へ、さらに99・999%へと。小数点以下の9をいくつ並べられるかに執念を燃やし...
(11月1日)【機構改革】(1)本社出版局雑誌部を雑誌編集部と雑誌広告部の2部体制とし、編集と営業部門の職責を明確化(2)大阪支社編集局の産業部を廃止し...
フジキンの協力会社会「共創会」の企業とフジキンの工場はなるべく別機種の工作機械を導入するようにしている。とかく現場レベルでは、不景気の際に自社工場の機械稼働率を優先しがちになるからだ。異なる機械を導入...
オーロラ・テレコムの取締役の過半数を台湾子会社が指名し、グループとして経営体制を一本化する。... オーロラ・テレコムの親会社となる台湾子会社の董事長は、5月にシャープ代表取締役を退任した高山俊明氏が...
モノづくりは1社では完結しない。複数の企業が協力・共創・連携することで創り出され、定められた数と質、期限で顧客の元へと届けられる。フジキンは月に数万個から時に10数万個ものバルブを納入する。
バルブは常に進化している。そのきっかけは顧客からもらう“宿題”であることがほとんどだ。困りごとを聞き、解決する技術を探求し、メーカーとして創造する繰り返しがフジキンを強くすると考えている。
瀬田工業高校(大津市)を卒業後、私は京都の機械メーカーに就職し鋳造課に配属となった。社会人としての一歩で、学んだのはモノを生み出すことの楽しさ。そして無為な時間を過ごすことのむなしさだ...
愛知県で激しい戦火を逃れた私は、1945年の終戦を疎開先の滋賀県で迎えた。戦後の飢えと貧しさは厳しかった。愛知県の鉄工所を売り、滋賀県で暮らし始めてほどなく、父親が肋膜炎にかかり亡くなったからだ。
今年7月、フジキンの最高経営責任者(CEO)を退任した。創業家や3代目社長だった兄の小川修平(故人)の志を引き継ぎ、4代目社長となってから約15年。段階的に権限委譲し、...
