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挑戦する企業/キリンHD(3)スペシャリティー素材に軸足 (2023/12/14 生活インフラ・医療・くらし)

キリンHDの取締役常務執行役員の南方健志は「グループを挙げて改善策を講じて、20年半ばに再開できた。

脱炭素実現へ他社と連携 ―石油化学は厳しい事業環境です。 「供給面では中国のプラント増設が相次ぎ供給過多だ。需要も回復が想定より遅れている。

実家を出たかった1番の理由は、部屋の壁や床を自分の好きなように模様替えしたかったからだった。初めて1人暮らしをした学生時代、段ボール箱を三つだけ持って家を出た。「ついに好き勝手できる」と、どう部屋を作...

コスモ、9割超す稼働率 製油所デジタル化推進 (2023/12/14 素材・建設・環境・エネルギー2)

「11年の東日本大震災で大きな事故が発生し、競争力と安全性の高い製油所に生まれ変わった」と春井啓克コスモ石油取締役常務執行役員。

その大半が企業向けだが、家庭用ブランドを立ち上げ企業ブランドの認知度を高めるとともに、「ユーザーの声を直接聞いて、自ら製品を開発して世に出すという土壌作りを進めたい」と鶴見亮介常務は狙いを語る。

後半のパネルディスカッション(写真)では鈴木一人東京大学公共政策大学院教授をモデレーターに、大和合金(東京都板橋区)の萩野源次郎社長や川上産業(名古屋市中区&#...

挑戦する企業/キリンHD(2)CSV経営とヘルスケア (2023/12/13 生活インフラ・医療・くらし1)

キリンホールディングス(HD)常務執行役員の溝内良輔は指摘する。

デジタル&インダストリーグループ担当の田中豪取締役常務執行役員に戦略を聞いた。

エネルギーソリューション&マリンカンパニーバイスプレジデント兼船舶海洋ディビジョン長の今村圭吾常務執行役員に、事業環境や効率的な建造に向けた戦略を聞いた。 ... 今村常務が...

09年常務、17年専務、21年副社長。

自治体や大学などと連携し、「それぞれのテーマで日本一を目指して国内外で情報収集し、現場での作業も行う」(井坂晋常務)という。... 井坂晋常務は「観光地として広島とパリを比べて、広島に...

最先端半導体向けの装置でシェア向上を目指す同社の戦略を小室修常務執行役員に聞いた。

堀場グループで半導体事業を担う堀場エステック(京都市南区)社長を兼務する堀場弾常務執行役員に、グループの半導体戦略などを聞いた。

第1部は日さく(さいたま市大宮区)の高橋直人技術開発本部部長、東武商事(埼玉県松伏町)の岡﨑守常務執行役員、日本シーム(同川口市)の木口達也会長、協和精...

需要環境や今後の事業の方向性などについて、機能化学品事業部門担当の山口良三取締役常務執行役員に聞いた。

京王電鉄、地方出身の若手支援 技術系高卒に照準 (2023/12/8 生活インフラ・医療・くらし1)

「学生の親にも安心してもらいたい」(山岸真也取締役常務執行役員)という。

インタビュー 「無理を可能に」近未来提示 常務執行役員CTO・種谷元隆氏 技術を軸に成...

加藤猛常務は「省エネや省人化、EV部品加工など足元でユーザーが抱える課題に対してエンシュウが持つ解決策を提案したい」と意気込む。

取締役常務執行役員の幡野隆一クリーン搬送システム本部長に聞いた。

みずほ銀行常務執行役員の石川卓氏に聞いた。

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