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手狭だった現在の瑞穂工場(名古屋市瑞穂区)から09年夏にも完全移管して、生産性を高める方針だ。

また、手狭となった本社と東京営業所(東京都中央区)を2010年2月までにそれぞれ移転する計画。

3拠点がそれぞれ手狭なうえ、分散して効率が悪いため、明石市内に6階建てのビルを1億3000万円で購入した。

上海・外高橋にある手狭な自社工場を閉鎖し、上海・浦西にある同社の事務所兼工場に隣接する工場を借りる。... 外高橋にある工場は手狭だったため増産能力に限度があった。

新工場は製品の需要が増え手狭になったことから、現工場を全面移転する。

旧本社工場は手狭で、ロール幅4メートルに対応する研削盤の製造でいっぱいだった。

手狭だった本社工場もラインを効率化することで、会社全体の生産効率を50%アップできるという。

本社工場(館林市)、佐野工場(栃木県佐野市)が手狭になったことから、6月に約5億円を投じて館林第2工場を完成。

名古屋支社が手狭になったため。

環境対応型のエンジンへの切り替えなどで、エンジンを生産する下山工場などが手狭になるため。

既存塗装棟の老朽化が著しく、ブースが小型ダンプ対応で、中型ダンプの塗装には手狭まだったことから、建て替えを決めた。

秋葉原エリアにあった旧オフィスが手狭になり、移転を決意。

砺波本社工場が手狭となるため、新工場建設で対応する。

兵庫県小野市にある流通センターが手狭になったためで、中国、四国地方の拠点として建設する。

現在のセンターが老朽化し手狭になったためで、川崎ではすでに土地と建物を確保し、今後改修に入る。... 東大阪の四つのセンターは、老朽化に加え手狭になったため分散配置を余儀なくされている。

超精密加工ができる微細加工機や研削盤の大型機需要が伸び、従来工場が手狭になった。

業容拡大で現在の施設が手狭になったうえ、大幅な設備増強による生産能力拡大が必要になったため全面移転を決めた。

大型製品は主力の滋賀工場(滋賀県湖南市)で組み立てを行っているが、近年では手狭になっていた。

第1工場が手狭になったため、ウォームの生産設備を移す。

新研究所の建設は新潟県新発田市にあった研究開発センターが手狭になったことと、開発技術やサンプル試作を強化することが狙い。

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