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キリンも同様に「グランドキリンはブルーオーシャン戦略で、一歩一歩、ブランドで育てる」考えだ。
野口保之取締役は「今後、タイを中心に、いわゆる未知の“ブルーオーシャン”である国へ得意分野を生かして市場参入し、裾野を広げていきたい」と意気込みをみせる。
競合の少ないブルーオーシャンを突き進み、順調に成長する企業がある。 ... ブルーオーシャンが失われるまでに、どれだけ事業基盤を築けるかがカギだろう。
「個人の研究や事業のためにスパコンを使えれば、全く想像できなかった新しい研究が生まれたり、自らが産業のブルーオーシャンを作り出したりできるようになる。
「当社は“ブルーオーシャン”(競合相手のいない領域)を攻めている」と胸を張るのは、情報漏えい防止ソリューションを販売するTCSI(東京都品川区)社長の田口善一さん。&#...
未開拓の市場「ブルー・オーシャン戦略」を提唱するW・チャン・キムとレネ・モボルニュの両教授も非顧客戦略の重要性を強調している。 ... ブルー・オーシャン戦略は従来の固定観念を取り払...
しかし、翻せばこれから農工連携によりイノベーションが起こる”ブルーオーシャン“の産業であるとも言える。
1高収益経営を実現する日進工具のニッチトップ戦略後藤 勇日刊工業新聞社1,6202「学力」の経済学中室 牧子ディスカヴァー・トゥエンティワン1,7283「業界再編時代」...
今後の高成長が期待できるASEANを舞台に「新興市場でトップシェア獲得を目指す」(宮崎誠執行役員海外事業管理部長)『ブルーオーシャン戦略』を進めている。
開発に成功すれば患者を救えるし、企業としてもブルーオーシャン(競合がほとんど存在せず消耗戦にならない市場)で成長できる。
抗体獲得が難しかった抗原(困難抗原)に対する新たな市場、ブルーオーシャン(自社の優位性が強く、消耗戦にならない市場)として切り開く」 ―収益化と業績の...
「もっとブルーオーシャン(未開拓市場)に乗りだし、世の中にないクルマを出していきたい」と三輪社長は力を込める。
物流業界が縮小市場の「レッド・オーシャン」に陥っているのに対し、参入者がまだ少ない物流不動産市場は、競争のない未開の地「ブルー・オーシャン」だと説き、新たな開拓者を誘う。
▽三宝苑(鴻巣市)=遠方から来店して食べてもらえるような店づくりを目指して〜ここでしか食べられない「料理としての焼き肉」の可能性を広げる新メニューの開発〜▽ブルー・オーシャン&...
