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記事検索結果
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主力生産拠点の本社工場はチェーンを生産するA棟、中心部のB棟、大型マシンでアルミダイカストやプレス加工を施すC棟、クレーン部品のD棟、ホイストの組み立て・梱包(こんぽう)を行うE棟、ク...
また「全ての社員にとって働きやすい環境作りには上司の理解、職場の支援が必要」(関利枝人事部人事課リーダー)との考えから、研修受講者が所属する部署の管理職社員を対象に約4時間の研修を事前...
リコー 人事部 人事室室長 長久良子氏「“はたらく歓び” に共感・体現」 リコーはペーパーレス化を背景に複合機からデジタルサービスの会社へ転換を図る。...
ウシオ電機は4月、定年後、再雇用となったシニア社員を対象とする人事制度を刷新した。... だが坂口久美子人事部長は「選択肢を示せたことが大きい」と期待を示す。 ... 「一般的に、体...
斉藤社長は直近は国際輸送を担当し、入社から36年間のうち半分の期間は人事部に所属していた。「ビジョン実現に向けて人事での経験も生かしたい」(同)とする。
人事部から3、4人が出てくるケースでは、そのメンバーのリモート勤務も多く、必ずしも全員が1カ所にいない。... 人事部と該当部門の関係者がオンラインならば不便なく集まることができる。
こう語るのは、久々宮(くぐみや)岳志人事部健康推進グループリーダー兼健康保険組合常務理事。... 各部室・事業所ごとに、ラインの部課長とは別に「人事担当役職者」と呼ぶ管理職を配置。直属...
(東北・北海道総局長・大橋修) 「コロナ禍による特需でかなり忙しくなり残業も増えたが、何とか社員一丸でこなした」とこの数年を振り返るのは、人事部の会田祐一部長。......
再発防止策として責任部署と人事部でダブルチェックし正確性を担保する。... 調査結果を受け、五神真理事長は「人事制度の効果的な運用と改善に努め、より公正で透明な雇用環境を実現する」とコメントした。
毎回約15人が40分程度、山口淳社長、永田裕之取締役専務執行役員、村田真宏執行役員人事部長と向き合った。... 他部門を希望するが上長に切り出しにくいといった人向けに「人事部への直接の自己申告」を導入...
生成人工知能(AI)を活用したコーチングで日常の対話による人事フィードバックや情報提供を行うなど、迅速な人事施策を支援する。 ... 画一的な基準でデータ管理する従来...
野村証券は14日、10月から全社員を対象に「ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン」(DEI)の推進に関する取り組みを人事評価に組み込むと発表した。... また、全社員に...
また上下のフロアへの移動を促すため、違う階のコーヒーサーバーを利用すると、1杯50円のコーヒー代を無料にするなど「さまざまな仕掛けを施した」(総務部の山下有也主任)としている。 ...
ツムラ 人事部 人財育成センター長 坂本佐知子氏「自主自立でキャリア構築」 ツムラは「自然と健康を科学する」を経営理念に掲げる。... 採用や育成における重点...
三菱ガス化学 総務人事部 人事グループマネージャー 塚本正弘氏「変化恐れず高い目標挑む」 三菱ガス化学は基礎化学から機能化学まで製品ライン...
営業をはじめ各事業部が人事権を持つ中、人事部が横串を刺すことによって社員にさまざまな経験を促し、成長を後押しする狙いがある。また最大で半年にわたって社員を海外に派遣する「グローバルインターンシップ制度...
13年NTT西日本東海事業本部営業部担当部長。... 13年人事部担当部長、22年設備本部担当部長。... 17年NTT西日本営業推進部担当部長。
甲斐恭司取締役常務執行役員人事部長は「全社員の意識合わせと社内周知を徹底した。... 定期健康診断やストレスチェックを受けているかの状況は人事部が把握。... 「今後グループ全体に拡大していく」...
