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明治安田生命保険では根岸秋男社長らが11日に全職員へ向けてメッセージを送り、さらに当時の様子を映像で振り返るなどして震災の記憶・教訓を忘れないように呼びかける。

【攻めの新計画/明治安田生命保険・根岸秋男社長】 2016年は中期経営計画の完遂とともに、次の10年に向けた「攻めのフェーズチェンジ」を可能とする新たな3カ年計画を打ち立て...

ただ、根岸秋男社長は「急激なグローバル化は目指さない」としており、グローバル生保会社の目安とされる30%より数値は抑える見通しだ。 ... 根岸社長は次期中計で「質も含めて人...

「当社が進める人材のダイバーシティマネジメントについて、残念ながら誤った認識がまだある」と課題を挙げるのは、明治安田生命保険社長の根岸秋男さん。

地域貢献とは何か。企業の大きな課題だ。全国津々浦々に拠点を持つ当社にとって、地域貢献はビジネスそのものである。

高齢者の1人暮らしが増える中、営業職員が家庭訪問した際に安否確認のほか振り込め詐欺などの注意を促してきた▼社長の根岸秋男さんは「大切なのは、やると一度決めたらやり続けること」と話す。... 根岸さんは...

根岸秋男社長は「迅速・果断な意思決定を通じて持続的な成長につなげたい」と強調した。また、2015年3月期決算で好業績だったことを受け、根岸社長は「(売上高にあたる)保険料等収入だけを重...

【明治安田生命保険・根岸秋男社長/経営資源は「人財」】 当社の最大の経営資源は「人財」。

大賞には明治安田生命保険の「ベストスタイル」が選ばれ、同社の根岸秋男社長に賞状と盾を贈った。... 大賞に輝いた根岸社長は「生活スタイルの変化に応じた最適な保障を提供する特徴を名前に込めた。

―医療保険やがん保険など生存リスクに備える第三分野の販売が好調です。 「組み合わせ型の保険商品『ベストスタイル』はすでに30万件を販売し、非常に好調だ。目標の50万件は確実にクリアし...

【ブランド力向上/明治安田生命保険・根岸秋男社長】 当社のアフターフォローにかける思いを更にいっそう広く深く浸透させ「明治安田生命=アフターフォロー」のブランド価値...

明治安田生命保険も「医療や介護など成長分野への1000億円の投資枠拡大を検討している」(根岸秋男社長)。

「チーム明治安田一丸となって、Jリーグを支援していく」と決意するのは、明治安田生命保険社長の根岸秋男さん。

明治安田生命の根岸秋男社長は「(海外の新規投資は)過半出資していく」と新規投資はこれまでの少数出資から転換する姿勢を示す。

国内での他社との合併買収について根岸秋男社長は「中計では他社の買収合併は検討していないが、他業界との提携については契約者の利益に資すれば積極的に検討する」と答えた。

明治安田生命保険の根岸秋男社長は「(今後の海外新規案件は)過半数出資が前提」と、少額出資からの転換を示唆する。

地域の支社が地元チームを応援する環境が整った」と嬉しそうなのは、明治安田生命保険社長の根岸秋男さん。

業界には類似の商品はあるが、「価格競争力で高い水準を実現したほか、アフターフォローを徹底する」(根岸秋男社長)。

【明治安田生命保険・根岸秋男社長/「人財」こそ資源】 保険という形のない商品を提供する最大の経営資源は「人財」。

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