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経営側が新卒一括採用、終身雇用、年功序列賃金を柱とする日本型雇用慣行の見直しを強く押し出し、連合側も一定の理解を示した。ただ、長年定着した雇用慣行を変えるのは容易ではない。... 中小・零細企業の労働...
経済環境が激変する中で、自社がとるべき雇用戦略とは何か。... 経団連が発表した「2020年版経労委報告」は、年功序列型の賃金体系や終身雇用といったいわゆる日本型雇用制度が課題を抱えていると指摘し、職...
経団連が21日発表した2020年春闘の交渉方針を示す「経営労働政策特別委員会(経労委)報告」は、年功型賃金など日本型の雇用慣行や採用制度の見直しに重点を置いた。... 経労委報告ではグ...
一括採用や終身雇用、年功序列は過去のものとなり、替わって同一賃金同一労働や副業・兼業、中途採用が当たり前となります。 ... ただ、雇用環境の大激変に右往左往するのは、みなさんより、...
終身雇用制度だった時代は、教えた若手が育って立場を脅かされたり、ジョブホッピングされたりする心配が少なく、安心して教えられた。
いまや人工知能(AI)人材の年俸は数千万円とも言われ、終身雇用がベースの既存の給与体系では立ちゆかず、報酬を含め人事制度を刷新する動きが相次ぐ。... 三菱地所 再雇用制度を充...
雇用を変え、教育を改革 平成から令和へ残された「宿題」の一つが教育改革だろう。 ... 【経営者から】 新卒一括採用、年功序列、終身雇用など日本固...
確かに、職人的思考の人材不足、終身雇用の崩壊に伴う長期一貫教育の不備などを背景に、そのような課題も散見される。
ただ、国土を取り巻く状況が加速度的に変わってきたことから今回、終身雇用や持ち家など古い価値観に捕らわれず、働き方から住み方まで柔軟に行動する若者世代を交え、ゼロベースで長期展望を行う。 ...
企業と社員、互いに成長 日本の企業の雇用のあり方が変わろうとしている。... 世の中の動きに際して、終身雇用を前提とした採用形態も段階的に変わらざるを得ないだろう。 ...
【雇用慣行見直し】 人口減少や少子高齢化の時代を迎え、日本の経済成長には女性、高齢者、障がい者、外国人ら「多様な人材」が必要とされる。... 2019年度の政府の年次経済財政報告...
一方、産業界では技術革新を見据え、好業績のうちに人員削減する“先行型”もみられ、雇用や働き方に新潮流も起きている。 ... 仕事を受発注するアプリケーションの充実や雇用形態にとらわれ...
新卒一括採用や終身雇用の見直しも効果があるだろう」 「日本企業はゼネラリスト育成の名目で脈絡のないローテーションを行うことは良くない。