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(排ガス浄化装置の生産が減ると不安視する)海外工場の従業員に安心してもらいたい」 ―組織風土改革の考え方は。 ... 組織風土を変えるためにも、中途...
アジャイルで組織が変化 旭化成はデジタル変革(DX)で、素材開発の高速化やスマートファクトリー化、ビジネスモデル変革などの成果を上げている。... 現場を見に行くなど...
三菱電機は2022年10月に品質不正問題の最終調査報告を公表し、品質風土、組織風土、ガバナンスを柱とする社内改革に取り組んでいる。縦割り組織や人材流動の硬直性といった組織風土の改革では人事処遇制度など...
三菱電機は品質不正問題を受けて組織風土の改革に取り組んでおり、22年10月には社内異動制度を見直すなど、従業員の自律的なキャリア形成の支援を強化している。
品質不正問題を受けて22年に設置した社内委員会が中心となり、組織風土改革の方針と合わせて制度を作り込む。... 品質不正問題を受けて進める社内改革の一つである組織風土改革の施策として、複数の人事制度改...
川崎重工業・橋本康彦社長 改善続け成長 誰もが高い目標を掲げて挑戦する、新たなアイデアに積極的に取り組む組織風土をつくっていこう。... 違うと...
説明を尽くすのが責務であり、きちんとした製品を常に届けていくことが重要だ」 ―不正の原因として組織間の人事交流の不足が指摘されました。 ... 23年度は赤字が残る...
日野自動車は27日、エンジン不正問題をめぐって縦割りの組織構造や上意下達の組織風土が指摘されたことを受け、新組織体制、役職制度を発表した。... 全社横断の課題に取り組む役職と専任組織も設置...
品質不正問題の背景として指摘された組織間の壁をなくし、連携を深める。... 組織の縦割り構造が強い理由の一つと考えられ、品質不正を生んだ組織風土として指摘された。組織風土を変える取り組みの一つとして、...
こうした地道な取り組みが「意見できる」「挑戦したい仕事なども提案できる」といったオープンな風土を育み、エンゲージメントの向上にもつながっているのだ。
NHKは経営の無駄の排除、受信料の見直し、ガバナンス(組織統治)改善の「三位一体改革」に取り組んでいる。... 具体的には、受信料減少への対応や、組織のスリム化など。... 財界人とし...
日野自動車による一連のエンジン不正問題は、不健全な組織風土や企業統治、ステークホルダー(利害関係者)軽視といった経営体質を浮き彫りにした。弁護士らで構成する外部の特...
また、大学の組織風土として研究と教育、社会貢献が掲げられるが、取り組み自体に柔軟性が欠けている。
日野自は10月7日、型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などを盛り込んだ再発防止策を国交省に提出し、小木曽聡社長ら経営陣の処分を発表。
すでに本社主導の品質保証体制を目指す社長直結の品質改革推進本部(品改本)を設置済みで、品質風土、組織風土、ガバナンスの三つの改革を本格化している。 ... 拠点内の上...
4―5年かかると思うが、変えていきたい」 ―自社の組織風土をどう見ていますか。
ただ、実施を躊躇(ちゅうちょ)させる理由がIT投資の遅れや組織風土にあるならば、社会全体で阻害要因を取り除きたい。
