- トップ
- 検索結果
記事検索結果
268件中、5ページ目 81〜100件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.006秒)
成長・資本財務戦略両輪で遂行 東洋製缶グループホールディングス(GHD)は、2027年度(28年3月期)に株主資本利益率...
建築・産業/精密・電子に重点 ポンプや半導体製造装置の荏原は、2025年12月期(国際会計基準)までの3カ年の新中期経営計画の1年目だ。重要指標の投下資本利...
地政学リスクに巻き込まれにくいこうした安定的な事業構造や、不況でも塗り直しの需要が生じる塗料の特性が、果敢な財務戦略を可能にする。 ... 日本も長期には低金利政策の修正が...
国内小売、大型店に資源集中 中古車販売チェーン「ガリバー」を運営するIDOMは、「投下資本利益率(ROIC)」「営業利益」「フリーキャッシュフロー...
新サービス投入、成長の糧 電算システムホールディングスは、システム構築(SI)・ソフトウエア開発と収納代行サービスが事業の柱だ。新システム・サービスを矢継ぎ早に投入し...
協業企業と連携、新事業拡大 東京センチュリーは株主資本利益率(ROE)10%台への回復を優先課題に掲げる。センチュリー・リーシング・システムと東京リ...
純有利子負債自己資本倍率(ネットDER)を1・0倍以下に抑えるなど安定した財務基盤を維持しながら、自動車を中心としたモビリティー、強みであるアフリカへの投資を進めることが、貸谷社長がい...
世界戦略品創出し着実に成長 協和キリンは2025年までの中期経営計画の中で安定的な収益構造の確立を目的とした財務目標を掲げ、その一つとして自己資本利益率(ROE)10...
25年度グループ修正利益1300億円へ T&Dホールディングスが2021―25年度の中期経営計画の達成に向け、着実に歩を進める。本業の生命保険の販売が堅調...
新規事業開拓で資本効率改善 NITTANは2025年3月期に自己資本当期利益率(ROE)8・6%を目指す。22年3月期のROEは2・8&#...
まず財務基盤の強化策として、成長戦略投資を支える自己資本の積み上げを着実に進めてきた。 ... 当面はこの強固な財務基盤を維持しつつ、コア事業である建設・不動産分野での商品拡充や商品...
大幸薬品は主力事業の一つである感染管理事業の低迷で厳しい財務状況が続いている。... 「筋肉質な財務体質に転じる」(柴田高社長)と意気込んだ22年12月期も費用の圧...
借入金のない完全無借金の経営を続けており、きわめて優良な財務状態を維持している。... 好調な業績と良好な財務体質、さらに堅調な受注や市場だが、人材の確保が課題となっている。
フジクラの竹本浩一取締役最高財務責任者(CFO)は、成長フェーズへの移行にあたり「タイムリーに投資できるように、いかに十分な投資原資を構えるかが大切だ」と語る。基本的には、事業から出る...
保有株式縮減・遊休資産を圧縮 大日本印刷(DNP)は2023年度から始まる3カ年の新中期経営計画の策定に先立ち、経営の基本方針を公表した。自己資本利益率&#...
売上高に匹敵 1800億円投資 フェローテックホールディングス(HD)の財務体質が劇的に改善している。... これを支える財務体質改善の効果が鮮明になっている...
そのために経営会議の諮問機関である「投資調査部会」の機能強化を実施しており、新たな投資をする際、「財務やアセット(資産)に強いプロなど第三者の目で入念に検証してもらっている」(...
23年度から始まる新中期経営計画では、運転資本のコントロールを確実に実行し「営業キャッシュフローマージン率を安定的に15%以上確保することを最重要目標としたい」(塩嶋慶一郎執行役常務兼...
