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規格に示されている七つの原則、すなわち(1)説明責任(2)透明性(3)倫理的な行動(4)ステークホルダーの利害の尊重(5)...

それがいま、開示によって利害関係者(ステークホルダー)からの評価が得られるようになりつつある。

3月に発表した「グローバルビジョン」の実現に向け、各ステークホルダーへのトヨタのあるべき姿、目指すべき姿を明文化した「ステークホルダーの笑顔のために」を柱に編集。

企業の環境対策がますます重要となる中、利害関係者(ステークホルダー)との環境コミュニケーションのあり方が問われている。... ステークホルダーの意思決定や判断に影響を与える環境情報を適...

ステークホルダーの利害関係など大きな課題がある」と統合への道のりが容易ではない状況を指摘しながらも、「世界と伍(ご)して渡り合える競争力を持つことになる」と統合によるメリットを強調した...

自社の事業継続とともに、可能な限り地域を支援することは、地域社会というステークホルダーとの信頼関係構築のために重要で、(3)は中小企業のBCPにとって忘れてはならない項目である。

前回、事業継続計画(BCP)策定に当たり、ステークホルダーとの信頼関係構築という視点から、特に中小企業に重要な事項は、(1)企業間の互助体制の確立によるサプライチェーン...

企業は顧客・仕入れ先などの取引先、株主・出資者、従業員、地域社会という四つのステークホルダーとの信頼関係によって成り立っていることは広くいわれていることである。... 換言すれば、緊急事態に備えるBC...

しかし、災害混乱時にできることしかしなければ当然ながらステークホルダーは押しかけてくる。

公益性やステークホルダーとの長期関係を重視する姿勢は、日本の老舗企業の特徴と共通する」 ―中国企業と付き合う上での留意点は。

自見庄三郎金融担当相は会見で「金融機関を含む(東電の)ステークホルダーがどう責任を分担するかは(民間企業同士の)民・民の話。... 野田佳彦財務相も「すべてのステークホ...

行政、企業、大学に加え市民・NPOなどさまざまな立場のステークホルダー(利害関係者)が合意形成・協力しながら社会の課題解決を探る「マルチステークホルダー」型の枠組みを導入、違うセクター...

その中には「最大限の経営合理化」「厳正な資産評価」と並んで「すべてのステークホルダー(関与者)に協力を求め、とりわけ金融機関について政府に報告」という項目がある。

「金融機関やステークホルダー(利害関係者)も本質はわかっていても、再生にあたってはこれまで共通の『物差し』がなかった。

各社のステークホルダーに多大な迷惑をかけ、また、日本ブランドを著しく失墜させてもしまった。

それはステーク・ホルダーの取引先や金融機関から資金調達する上で有用性があるからである。 ... 今後、経営者やステーク・ホルダーに受け入れられる中小企業会計基準が作成されることを鑑み...

株主、顧客などのステークホルダーの目もある。

《余滴/環境にも貢献必要》 花崎氏は「コーポレート・ガバナンスで重要なのは、ステークホルダーの利害をどう考えるかにある」と指摘する。近年では、ステークホルダーの領域も株主や...

本書で学んだのは会社を永続的に繁栄させる上で社会や顧客、社員とその家族、取引先、投資家といったステークホルダーとの共生が重要ということ。

まずは全社員が自分に与えられた職務を十分把握し、その職務に異常が発生した場合、社内のどの部門、または自社のどのステークホルダーに影響を及ぼすかを認識しリスクを特定していく必要がある。 ...

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