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記事検索結果
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「新規入職者が少ない中、高齢者が大量離職を迎える人手不足だ。... 技術陣の頑張りにかかっている」 ―20年度は5カ年中計の2年目。... 政府のインフラ輸出にしっかり対応する」&#...
現在の中計期間ではM&A(合併・買収)や新製品による量的成長は達成した。... 次の中計ではデジタルへの投資を増やす。... 次期中計の期間中には売上高1000億円レベルにした...
「次期中計(21―23年度)の骨格を作り上げる年になる。生産性向上と担い手確保を両輪に、現中計をブラッシュアップする。規模は現中計並み。
米中貿易摩擦は19年末に少し和らいだように見えるが、防衛問題も絡む根深い問題。... 腕時計の生産体制は中計の期間中に倍増できるくらいの能力がなければ世界規模で展開できない。... 今の勢いなら中計最...
直近ではイラン情勢が懸念されるが、東京五輪・パラリンピックに向けて、しっかりと歩んでいきたい」 ―中計で掲げる「営業利益率5%」の達成は可能でしょうか。 「...
生産部門も再編するが、現在調整中という。... 「次の中計ではあまり精緻な数値目標は掲げず、各BUごとの判断にある程度委ねる形にする」(小河社長)。注力する4事業のM&A...
できれば規模だけを追わず、多種多様な規模の工事案件に取り組んでいきたい」 ―20年度は5カ年中計の4年目です。... 従業員の安全を確保した中で、プロジェクト経営ができるかに尽きる。...
鹿島は20年度から次期中計を1年かけて議論して策定する。... 清水建設は現中計(19―23年度)に非建設分野の収益力向上を掲げ、計7500億円を計画。... 大林組は現中計(...
営業体制も整っている」 ―次期中計にESG(環境・社会・企業統治)推進を盛り込みました。
次期中計期間終了後の高成長を視野に、複合材料や炭素繊維、ヘルスケアといった分野で積極的投資を続ける。非財務分野ではCSR(企業の社会的責任)について、現中計以上に強く押し出す。 ...
中国では工業用水の需要増加などを背景に水処理膜の引き合いが急速に拡大しており、東レも広東省に大型工場を建設中。... 次期中計は詳細の検討に入っており、業績目標や事業戦略などを詰めて3月中に公表する見...
中期計画の最終年度で次の中計も決めていく。... 次期中計は攻めの要素が高まりそうだ。
現中計の最終目標達成に向けた取り組みと、国連の持続可能な開発目標(SDGs)に対応したCSV(共有価値の創造)経営を強化していく。 ... 【次期中計...
【新たな視点で JR九州・青柳俊彦社長】 長期ビジョンとして見据えた2030年に向け、大きな環境変化の中で成長するために従来の延長線上にない新たな視点の挑戦が必要。... 「...
【全員で挑戦 オリックス・井上亮社長】 既存の枠組みの中だけで行動していても、さらなる成長は期待できない。... 新中計で取り組む施策はすべてお客さま起点で考え、しっかり寄り...
現中計を着実に推進しながら30年先までを見据え、未来の収益源獲得に向けた布石を打つ。
【世界トップ級へ 昭和電工・森川宏平社長】 2020年は、日立化成との統合という、当社の歴史の中でも非常に大きな変化の年。... 【中計を遂行 三井金属・西田計治社長...
【再創造を実現 三菱UFJ銀行・三毛兼承頭取】 2020年は現中計の最終年。... 東京五輪を通じて日本が注目される中、再創造の実現に向け確かな展望を切り開く「飛躍」の年にし...
