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「加工するだけでなく、切断部のバリ取りなど、他社がやらない丁寧な仕事をして顧客を増やした」と振り返る。

「他社にない付加価値を提供し、お客さまには理解いただく」。

社会全体でDACが確立していない中で、設計・調達・建設(EPC)を得意とするLNG関連設備と組み合わせて実用化できれば、他社との差別化要因になる。

今後は、ジャノメがアートテックの顧客に卓上ロボット(写真)や直交ロボット、スカラロボットなどを利用した自動化を提案し、他社メーカーからの置き換えを狙うなどして、両社連携による事業拡大を...

中でも同営業所周辺では同業他社との競合もある中、人手を集めるのに苦労しているという。

他社にもニーズがあるとみて外販に踏み切り、自社がユーザーでもあることの説得力から販売を増やしている。

また、自社の活動に関連する他社のGHG排出量「スコープ3」の算出が可能になったほか、排出量が多い企業を特定できる見通しが立った。

消費電力が他社製の半分の糞乾燥や換気のシステムも実用化した。

化学各社、兼業・副業導入続々 相乗効果に期待 (2023/8/4 素材・建設・環境・エネルギー)

社内で幅広い事業を展開していることから、他社での副業でなく、社内での兼業によって相乗効果の創出を期待する。... 三菱ケミカルも副業のガイドラインを作成し、他社でのダブルワーク型などの兼業を定めた制度...

その一方、需要が他社に流れた事例は限定的という見方もある。

「リアルタイムで現場を把握し、効率的な改善に役立つ手段は他社でも使えるだろうと考え外販を始めた」と説明する岡田社長。

リノベる、買い取り再販で積水化と協業 (2023/8/3 生活インフラ・医療・くらし)

今後買い取り再販の実績を増やし、2023年度中にリノベるの事業として20戸、他社の買い取り再販の業務請負で20戸供給する計画。

配車を他社システムから自社開発システムに変更して需要に応じた車両数で稼働率を高め、運行コストで30%削減を目指す。

アーク、ドローン部材参入 軽量・低騒音プロペラ (2023/8/3 機械・ロボット・航空機2)

成形性に優れており、自動車や家電で培ったアークの設計、加工技術を生かすことで他社製部品と差別化を図る。

加えて、コア技術と市場ニーズの比較から他社とは異なる差別化戦略を打ち出す役割が求められる。

中部電力ミライズ、電力カルテルで改善計画を報告 (2023/8/2 素材・建設・環境・エネルギー1)

外部専門家による研修や競合他社との接触を原則禁止する制度によって法令順守を徹底する。

井関、欧に電動芝刈り機 来年にも一般向け本格販売 (2023/8/2 機械・ロボット・航空機1)

井関農機は12年5月に愛媛大学と共同で乗用電動トラクター試作車を開発するなど、電動化研究では同業他社に先行している。

近鉄GHD、地域活性化 伊勢志摩でレジャー開発 (2023/8/2 生活インフラ・医療・くらし2)

地元の事業者や自治体との連携に加えて他社との協働や外部資本の活用を検討しながら、地域や事業の成長策を模索する。

「成長市場型」「独自価値創出型」「成長志向M&A(合併・買収)型」の3パターンのいずれかをたどり、競合他社と差別化された価値を提供する独自ポジションを築いていることが分かった。...

定番のピザやパスタなどのほか、他社にないユッケや馬刺し、タイの刺身といった居酒屋のようなメニューを展開。

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