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記事検索結果
5,445件中、61ページ目 1,201〜1,220件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.005秒)
チームスピリットは部署単位で各自の業務概要をメールで共有する仕組みも備えており、取り組み状況を正確に把握できる。 ... 部署を超えた社員同士の連携を可視化するため、さらなる機能を追...
2月に物販の担当部署を新設したので、ラインアップの充実を進める」 《生産性の強化など、抜本的な経営体質の改善も課題とする》 「提供と接客の両輪の境目を無くすことに取...
西日本製鉄所工程部勤務時代、生産管理システムの開発を部署横断で実施した経験を生かそうとしている。
部署内を横断したプロジェクトも立ち上がり、社員が主体性を持って仕事を生み出す組織に成長した。 ... 部署間、社をまたいだプロジェクトの参加を推奨し、年2回の発表会を実施。
それ故、専門部署や特許事務所ばかりでなく、研究開発部門や商品企画部門など多くの関係者が必要としている。
併せて、フィッシングの模擬演習などを定期的に実施することで、個人や部署、組織ごとのリスクを可視化し、組織全体の強みや弱みを数値で評価する。
例えば能力的な問題で部署Aの担当部長の業務を全うできなくなった人が部署Bの担当部長へ異動し、異動後の業務が異動前の業務よりも難易度が低いと、給与が減るといった場合が想定される。
SCSKは2012年4―6月に、全社約300の部署のうち、特に残業時間が多かった32の部署に対し、「残業半減運動」を展開。