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その上質さが認められて、9月に神戸市内で開かれた「感性価値創造ミュージアム」で感性価値製品61点の一つに選ばれた。 ... 地道な運動を続けて紙の存在価値を高める同社の動きに目が離せない。&#...
経済産業省の前田泰宏情報経済課長、日本IBMの岡村久和未来価値創造事業グリーン・イノベーション事業推進部長、アミタの熊野英介社長が講演。... 【日本IBM未来価値創造事業グリーン・イノベーション事業...
「環境を基軸とした価値創造(エコフレンドリー)」「お客さま価値の向上(エクセレントサービス)」「マーケットの徹底深耕・拡大(エクスパンション)」の「三つ...
5日―13日に神戸市内で開かれる「感性価値創造ミュージアム」を皮切りとする「CrIS(クリエーティブ・インダストリー・ショーケース)関西」の各会場や、シンガポールのジャパン・クリエーテ...
5―13日に経済産業省などと共同で行う「感性価値創造ミュージアム」のほか、若手デザイナー、クリエーターの作品展示イベントを実施。... 感性価値創造ミュージアムではメーン会場の神戸市立博物館(...
産業界では日本IBMの岡村久和未来価値創造事業グリーン・イノベーション事業推進部長が「諸外国が本気で取んでいる」と、自社の事業を説明しながら世界の二酸化炭素(CO2)削減に向けた状況を...
経済危機は新しい社会的価値創造の絶好機ととらえるべきで、今こそ国を挙げて新しい科学技術育成の体制をつくる必要がある。しかし日本は科学技術創造立国と謳いながら真剣に取り組んでいるのか疑問だ。
中小・中堅企業など借り手企業を取り巻く環境は依然、厳しいことから、経営改善支援や事業再生支援などを通じて借り手企業の付加価値を高めるよう金融機関に求めていく。... 金融庁は「トップヒアリングなどの機...
「組織の目指す方向性を明確に示した上で、従業員が互いに階層を超え、『知恵が生まれる風土づくり』という価値観を共有。連携しながらチームとして新たな価値創造に挑むプロセスを構築することが有効だ」 ...
数年程度で変わらない業績をつくりあげる原因とは「企業力」であり、企業力とは「全社戦略を実現する事業戦略力と推進力」であり、さらにそれは各事業内における「価値提供活動」と「価値創造活動」に分解できる。企...
メーカー2社の事例をもとに、消費者の共感を呼び起こして購買行動につなげる感性価値創造のあり方について考えた。... 消費者とどのようにコミュニケートすれば、感性価値がお客さまの心の中に創造されるのかが...
09年度は「温故知新 関西×歴史伝統×交流=創造産業」がテーマ。9月5日の「感性価値創造ミュージアムin神戸」(兵庫県)を皮切りに11月28日の「第...
いわば新しい価値を生み出すための「エコシステム」が形成されているのである。 ... 以上述べたように、多様な学生が集い、異分野連携と新たな価値創造を促すことが専門職大学院としてのQBSの価値で...
基本の徹底や得意分野の研さん、市場創造型の新製品開発を推進するための環境整備にまい進する。... 業務を効率化し、新たな価値創造ができる体制作りをすすめる。
渡辺昇千葉県経営品質賞制度委員長を講師に招き、戦略の策定と展開、顧客価値創造のプロセス、事例研究(グループワーク)などについて学ぶ。
銀行の自社への評価をまず知った上で、自社の強みと弱みを分析し、中長期的な視野で経営モデルを創造することが可能になる。... これは付加価値を高めた事業戦略であり、こうした価値を生むためには“気づき”が...
日本は一人の天才による発想というより、皆で知恵を寄せ集め、新しい価値創造につなげることが最大の強み。... 企業と長期的一体感を持つ従業員のチームワークの良さ、サプライヤーとの長期的な継続関係がこれを...
