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「営業利益率10%以上と16年度末自己資本比率50%以上の目標は余裕をもってクリアしたい。
「現中計は、07年ごろの事業規模だった売上高6000億円への復帰と、機能性材料を中心に営業利益率を10%超に引き上げることを目指してきた。
また検査の状況から得られたビッグデータ(大量データ)を解析し、生産工程へフィードバックして歩留まりを高めるようなシステムも狙う」 ―中計の営業利益率8%以上の...
欧自動車メーカーへの営業力を強化し、欧自動車各社がアジアに持つ生産拠点への供給増を狙う。 ... 一連の強化策により、マテリアル事業領域で2018年度に売上高1兆3000億円、売上高...
―2020年までの5カ年計画の経営目標を、売上高5兆円以上、営業利益率15%以上に設定しました。 ... 「この5年の最大のテーマは、現状約49%...
エコナ問題があってストップしているが、利益ある食品事業もトライしていきたい」 ―今後の経営計画はどう進めますか。 ... 売り上げよりも営業利益率を重視する」...
15年度の事業売上高予想は約2400億円で営業利益率は2%と厳しいが、国内だけで70億―80億円の利益は出ている。... ただ、まずは営業利益1000億円の達成が大事。... 既存ビジネスの少...
これらにより「2021年に営業利益率15%以上、ROE(株主資本利益率)で15%以上を目指す」(上釜社長)とした。
同期の売上高は約12億円で、営業利益率と経常利益率はともに10%以上。今後も利益確保を重視しながら、顧客にメリットがある印刷物を提供する。
16年3月期は5割強で着地する見込みだ」 ―15年4―9月期の営業利益率は約8・2%でした。... 早期に50%にしたいという考えはあるが、今の優先事項は利益率向上。...
新中計では既存事業群の利益構造を変革し、強く安定して収益を生み出せる”個性派事業“に変える。... 各事業ともに売上高200億―300億円で10%以上の営業利益率にしたい。... 当面の目標は...
【品質第一の精神/TDK・上釜健宏社長】 業績好調の勢いを維持し、営業利益率10%以上、ROE(株主資本利益率)10%以...
また経営目標は利益とキャッシュが大事になる。営業利益率を2ケタにする方向で検討しているほか(投下資金の回収期間を示す)キャッシュ・コンバージョン・サイクルも引き続き意識する」 ...
安全運航堅持、顧客満足No1達成、5年連続営業利益率10%以上と16年度末自己資本比率50%以上の三つの経営目標を、全社員一丸で何としてもやり遂げる。
これが新たな”形“だ」 ―営業利益率10%の中期目標に対して、売上高の規模は。 「グローバルで戦うには形だけでなく、コアを定めて、利益体質へと、”質“も高め...
中でも中小企業は利益率の平均値で大企業を下回るものの、同比率が10%以上の企業割合は大企業より高いと指摘。... ただ中小の総資本営業利益率(ROA)の平均値は4・2%...
2015年6―11月期の営業利益率5・6%を7%に引き上げる方針だ。... 採算性の高いMRO・メディカル分野の売上高が伸びたため全体の営業利益率も同3ポイント近く改善した。 ...
エアコンは家庭用が営業利益率5%以上だが、問題は業務用が『白字』(若干の黒字)程度。家庭用の売上高をさらに伸ばして利益を積み、リソースを業務用に投下する。... 営業提案力を増...
