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記事検索結果
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(斎藤弘和) 【構造的な問題】 「中国を除けば中計は順調にいったので、かえすがえすも残念だ」。... 16―18年度を対象とする中計では、海外事業に...
共同研究、自ら汗かけ ―2019―23年度の5カ年中計で、生産性向上と研究開発投資に計1000億円を投じます。... 競争社会の中で技術開発の遅れは経営にとっても致命的だ。... モ...
一方、米中貿易摩擦や韓国への輸出管理強化など経済情勢は不透明さを見せる。... 中国の減速に米中貿易摩擦が輪を掛け、中国本土と香港向けが激減した。... M&A(合併・買収)は...
中計最終年度の23年度には50%を見込んでおり、株式市場から資本の有効活用を指摘する声が一部で上がっていた。 ... 同社は13―18年度に計9件のM&Aを実行し、総...
65歳以上の顧客が約4割を占める中、「シニア層のトップブランド」を目指す。 ... 次期中計の最終年度となる24年度末に顧客300万人、営業利益に相当する基礎利益で1000億円を目標...
導入する設備の内容は検討中で、生産能力がどれだけ増えるかは未定。... このうち100億円をかけ、主力のプリンター事業において、中計のテーマである事業規模の維持と収益力強化を図る。
21年度までの中期経営計画中に必要な設備を導入する。... 馬立稔和社長兼最高経営責任者(CEO)は「投資を1点に集中させるわけではないが、レンズの生産設備に関するところは重点を置きた...
今回の中計はレンズの生産設備の導入や立ち上げに取り組む、(次の)成長の基盤作りの期間。... 当社としては場合により、アライアンスやM&A(合併・買収)も展開し...
3カ年中期経営計画の最終年度である21年3月期までに成果を出し、中計での同事業の営業利益目標32億円(19年3月期比4・9倍)の達成に弾みをつける。 ... 機種移行...
ヤマハは24日、浜松市内で定時株主総会を開き、このほど始まった2022年3月期まで3カ年の新中期経営計画について説明した。中田卓也社長は「顧客や社会とのつながりを強化し、価値創造力を高める。階段をまた...
業務提携するデサントとの今後の取り組みについては「(策定中の)先方の3カ年計画を見てから両社で進めることを整理する」(安原弘展社長)とした。
総還元性向は30%だが、状況が許せば、次期中計期間では50%への引き上げも検討する」 【記者の目/人材教育の質・量、成長を下支え】 18年...
筑波銀行は今後3年間の中期経営計画を策定した。店舗数を少なくとも23%、行員数を同じく8%、それぞれ減らすのが柱。現金を扱う窓口のある店舗および行員数は2019年3月末現在、それぞれ9...
