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新制度「PG」は、約900人の社員を従来の課長や部長などの役職や営業、企画といった職種ではなく、役割や専門性に応じて七つの等級に再編した。

「収益力改善に対する社内の意識を高め、役割分担を明確にするため、戦略を策定する戦略本社、その実行と間接業務を担う部門、事業関連の全ての機能持つカンパニーに再編する。

富士通、北米子会社を清算 (2022/1/18 電機・電子部品・情報・通信2)

富士通は北米子会社の再編と再編に伴う一部の北米子会社の清算を決議した。... 再編手続きは4月1日に完了。

日本トムソンは半導体製造装置向け直動案内機器や工作機械向け軸受(ベアリング)を増産する。2022年内にベトナムや中国など主に海外工場で生産体制の再構築や新...

大詰めを迎えたグループ再編の一環であるほか、特に海外から厳しく指摘される親子上場問題の解消も目的の一つだ。

2行合併で強い銀行になってもらい、顧客の課題解決や地方創生につなげることが重要だ」 【記者の目/再編待ったなし、連携の要に】 自動車業界の巨大な...

新基金に再編して、元本維持で運用益を教育研究に回す仕組みを整える。

“プライム”真価問われる 東京証券取引所が運営する株式市場の再編まで3カ月を切った。... 市場再編による持続的な企業価値向上や中長期的な成長に対するインセンティ...

企業内のDXを進め、顧客の悩みを改善する発想がなされていると感じる」 ―NTTグループの再編に伴い、1日付でNTTドコモの子会社になりました。

進化する循環型ビジネス(1)リサイクル・廃棄物処理、表舞台に (2022/1/11 建設・生活・環境・エネルギー2)

業界の変革を予感し、自ら再編に動いた。

展望2022/コーナン商事社長・疋田直太郎氏 「プロ店舗」出店を加速 (2022/1/10 建設・生活・環境・エネルギー)

22年度中にもベトナム周辺の東南アジアの国で新たな出店を考えており、商圏を拡大したい」 【記者の目/早期出店が勝敗のカギに】 群雄割拠のホームセンター業界...

展望2022/NTT西日本社長・小林充佳氏 新本社から社会課題解決 (2022/1/11 電機・電子部品・情報・通信2)

1日付のNTTドコモによるNTTコミュニケーションズ子会社化などグループ再編について小林社長は「一体化した法人営業の強化につながる」。

―東証1部、2部、マザーズ、ジャスダックの市場区分を、プライム、スタンダード、グロースの3市場に再編します。

資金繰りが厳しさを増す中、債務再編に向けて債権者の同意を取り付け、支払い圧力の緩和を目指す。

スタートアップ企業などとの連携・探索強化やバイオ技術を使って素材を開発・生産する『合成生物学』、開発拠点の再編が進んだ。

「三菱ケミカルグループは化学業界トップとして再編をリードする立場にある。... ワンチームでの22年の門出を楽しみにしている」 【記者の目/業界再編の&quot&#...

4月めど東名阪3拠点体制 三井住友ファイナンス&リース(SMFL)は、国内生産拠点の再編を支援する事業を拡充する。... スマー...

授業の中心となるテーマは、ソニーグループがいかに「感動」をキーワードに社員のマインドを変革し、経営戦略を立て直し、事業再編を進めたかだ。

今後は研究開発や生産再編を加速する。... 同工場では一般産業向けベルトの生産も検討中だ」 ―生産再編とは。 ... 生産品目を再編し、効率化したい。

22年は東京証券取引所の市場再編と重なり合って企業と市場、株主の関係が問われる年となる。

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