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特に東北では待遇面で勝る震災復興現場でダンプ運転手などに”衣替え“する例も相次いでおり、物流コストは上昇に歯止めがかからない状況だ。

(神戸編集委員・村田光矢) 【ブランド力向上】 「震災の後、ゼロから出発して、段階を踏んで集積を高めてここまできた」。

震災前後の10、11年という激動の期間に在任した松永和夫元経産次官は「危機の時には組織のアドレナリンが出るもの。震災直後に関係のない部下たちまでもが『何かやらせてくれ』と集まってきた」と当時を振り返る...

大阪市大でこのほど開かれた講座を手始めに、大阪、兵庫、岩手の順に3年間にわたり震災などを想定した災害訓練プログラムを実施する。

■問われる政府方針 電気料金は震災前と比べて産業用で3割、家庭用で2割も上昇した。

主力の形鋼加工機は20年の東京オリンピックや震災復興需要など国内で好調に推移。

しかし第三者が中立的な立場で監理するコンストラクション・マネジメント(CM)をはじめ透明性を確保する手法は確立されており、震災被災地の復興街づくりにも適用している。

沖縄を選んだ理由として、担当者は「震災の同時被災リスクの低さ」を挙げる。

震災があった11年1―6月期の生産台数は26万台と落ち込んだが、15年はこれに次ぐ低水準になった。

震災からの復旧状況について「ハード面は進んでいるが、心のケアを含めた継続支援が必要。

震災後、補助金の活用や公的金融機関、協同組合からの借り入れにより事業再開。

震災などで建物の老朽化が進んでいるため、建て替えることにした。場所は震災を機に設置した仮設事務所の跡地を予定し、早ければ15年内にも着工する。 ... 同様に震災で工場棟や旧社屋が被...

この指標は震災前の10年に策定したもので、七つの項目ごとに採点する。... 再生可能エネルギー発電の賦課金を含めた電気料金の平均単価は震災前と比べて家庭用で25・2%増。

電気料金は震災前と比べて産業用で約40%、家庭用で約25%上昇した。

その上で「(震災直後は)自宅の復旧を後回しにしてまで、工場の片付けに集まってくれ、ありがたかった」と社員に感謝の気持ちを述べた。

「オリンピック関連、震災復興需要の二大潜在需要の顕在化の動きが弱く、先行きが心配」と現状を説明するのは、伸銅品問屋の橋本金属(東京都江戸川区)常務の木村敬一さん。

施設減災ではため池、ダム、パイプライン、水路トンネルなどの震災時や豪雨時の挙動状況を100分の1模型で再現する。

「震災後、7月に第1枚目の合板ができた。... 「震災で両親を失った社員もいる。

日立システムズパワーサービス(東京都江東区)、日立システムズ、日立製作所は大震災復興支援活動の一環として「福島復興祈念 キリ・テ・カナワ チャリティーコンサート」を10...

「震災以降は難しい局面の連続だった」と中部電力の経営を振り返るのは、会長から相談役に退いた三田敏雄さん。

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