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記事検索結果
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―中期経営計画が最終年に入りました。 「2015年から現行中計を実施し、重要施策は着実にこなせている。また、米デュポンからビニルアセテート関連事業を14年に買収し、既存事業とのシナジ...
社長交代は6年ぶり。... 山石次期社長は2017年を最終年とする長期ビジョンの施策の一つ「生産財タイヤ事業の拡大」で、蘭アライアンスタイヤグループ(ATG)の買収に携わった経験などが...
―2016年は3カ年計画の最終年でしたが、どのように評価していますか。 「25年に向けたグループ成長戦略の最初のステップだ。... 16年は中国やタイ、インドネシアの受注状況がかなり...
【不退転の覚悟/デンソー・有馬浩二社長】 10年後、20年後のデンソーが業界や社会から共感される存在であり続けるため全員が自分事として考え変化に先んじる行動ができているか。...
【結果出す年/JFEスチール・柿木厚司社長】 全社員が知恵と知識を結集し、結果を出す年にする必要がある。... 今年は中計2年目で飛躍への基盤を固める重要な年。... 【着...
その後、2002年から小口径の半導体シリコンウエハーの生産に参入。... 中国は49年を最終年とする国内製造業強化策の第1段階として「中国製造2025」構想を掲げる。... 工場は今年4月に着工し、1...
2010年に名古屋市で開催されたCOP10で世界目標「愛知目標」が採択されてから6年。最終年の20年が迫っており、生物多様性保全の機運が盛り上がりそうだ。 ... プロトコルは最終的...
ヤマハ発動機は繊維強化プラスチック(FRP)の技術を核とするプール事業で、2018年12月期に150基(15年12月期比22・0%増)の出荷と50億円(...
富士重工業は12日、2020年度を最終年とする中期経営計画を見直し、同年度の世界販売台数を10万台プラスの120万台超に再設定すると発表した。... 社名変更は17年4月1日。... 富士重は14年5...
【ブリヂストン・津谷正明CEO/欧州でもトップ狙う】 ―2016年の事業環境をどう見ていますか。 ... 長期ビジョンのゴールの年である20年に向け、住友...
6月には第3次3カ年計画の最終年に入る。... すでに17年6月からの第4次3カ年計画も見据えて、20年6月期にはグループ売上高500億円を描く。 (敬称略、さいたま・渡辺光...
だが20年は五輪だけでなく、地球環境の行く末が問われる節目の年でもある。... 各国が利害を超えて合意した新たな枠組みは20年に始まる▼すでに記憶のかなたかもしれないが、10年に名古屋市で開いた生物多...
日本ケミコンは2017年3月期の研究開発費を3期連続で増額する。... 16年3月期の研究開発投資は43億円に設定している。... 同社は17年3月期を最終年とする進行中の3カ年中期経営計画とは別に長...
国内の商権は16年内に一本化する見通しだ。... 15年に稼働したインド工場はこれから育成する。... 自動車業界全体では、やや販売が厳しい年になりそうだ」 ―15年度はすでに2回も...
【際立つ存在に/富士重工業・吉永泰之社長】 2016年は当社の未来を切り開くためのスタートの年。... 【「育成」の年/豊田合成・宮崎直樹社長】 ...
【攻めに転じる/日本ハム・末沢寿一社長】 当社グループらしさを出し、攻めに転じる一年としたい。... 【新たな成長へ/伊藤ハム・堀尾守社長】 1...
【全社員一丸で/日本航空・植木義晴社長】 今年は中期経営計画の最終年。... 創業110周年の節目の年を迎えるにあたり、全社員が積極的、能動的に挑戦していく年にしたい。...