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素顔/浜松ホトニクス社長・丸野正氏 海外顧客との信頼築く 社長就任の打診が来たときには「自分でいいのか」と思ったが、これまでの経験を踏まえ「(事業...

コロナも喉にとどまっている間に外へ流してしまえばいい」と喉スプレーを“一押し”。

障がいのある人たちを支援する立場の方からは「どう運営をしていけば良いのか」という相談も目立つといいう。

蒋暁松実行委員長は「専門家や企業家同志が交流できればいいと思う」と述べた。

家族や友人と故人の思い出に浸るのもいい。

インタビュー/NTT社長・島田明氏 「価値連鎖」の枠組み構築 (2022/9/26 電機・電子部品・情報・通信)

当面は今の組織体の中で各事業会社の役割分担を明確にしたり、事業会社間でコラボレート(連携)したりする方がいい。ただ、分野によっては、その分野のみを切り出してまとめる方がいい可能性もある...

『日本のやり方がいいね』と言われる策を練っていきたい」と力を込める。

「汚れ作業の時は以前のユニホームを着てもいいことにしている」(片桐社長)と作業シーンで新旧の使い分けも認めているとか。

「パルテックを子会社化する前は、FPGAの取り扱いがほぼなかった」(二島氏)といい、商材の補強につながった。

「政府の『資産所得倍増プラン』の策定で、より進むようになればいい」と期待する。 投信協として「いい商品をつくり、顧客本位のアドバイスで寄り添っていく。

「最初はソリの部品を作ればいいと思っていた」と話すのは、関鉄工所(東京都大田区)社長の関英一さん。

講演会で小宮山社長は「モノづくり屋は立派な職業で、もっと自慢していい」とモノづくりへの思いを語り、「売り上げ拡大よりも“出会いの喜び・創造の喜び・信頼の喜び”を大切にしていく」と述べた。

それを基に、その方と話す方がいいかと思います。

インタビュー/OSG社長・大沢伸朗氏 微細精密で新領域開拓 (2022/9/21 機械・ロボット・航空機2)

22年11月期から始まった中期経営計画は、幸先のいいスタートを切った格好だ。

小型で自動・手動問わず 常盤電機(兵庫県姫路市、常盤充社長)が販売する協働ロボット用ツールチェンジャーが好調だ。デンマークのトリプルエーロボティク...

それを基に、その方と話す方がいいかと思います。

電事連会長、原発活用拡大「政府の方針歓迎」 (2022/9/19 建設・生活・環境・エネルギー)

電気事業連合会の池辺和弘会長(九州電力社長)は、国が8月24日に開いたGX(グリーントランスフォーメーション)実行会議で原子力発電について運転期間の延長や次世...

新社長登場/テイカ・出井俊治氏 自由闊達に発言しやすく (2022/9/19 素材・医療・ヘルスケア)

また技術職は長いスパンで物事を考えるが、営業は日々変わる目の前のことに対応する必要があるため、全く考え方が違うと言っていい」 《自社の“発信力”強化が課題だ》 「当...

激動の経営/カインズ(3)波乱乗り越える (2022/9/20 中小・ベンチャー・中小政策)

相手のことを真剣に考えれば必ずいい知恵が出て信用が得られる。

本日も東奔西走/中小企業診断士からの応援歌(360)仕事の任せ方 (2022/9/20 中小・ベンチャー・中小政策)

自分の仕事を細かく書き出してみて、それを、「自分にしかできない仕事」と「自分でなくてもいい仕事」に分けてみよう。

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