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記事検索結果
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「入社後にミスマッチを起こしては、当社にとっても学生にとっても不幸なことだ。... 例えば、セミナー形式で当社が一方的に話をするだけでなく、セミナーの後に学生と年が近い若手社員を呼び、少人数形式で対話...
「入社3―4年くらいの社員がリクルーターとして最初のコンタクトを取る。... 「入社後にモノづくりについて一通りのことを学んでもらう。... グローバルでグループ力を高めるため、忍耐強く柔軟な考えを持...
ただ、入社後5年間は「個々が将来目指すべき方向性を見定める期間」とし、研修や一通りの職務経験を積みながら知識、技術を習得した後、面接を通じてP―CDPの枠組みに入ることができる。
自動車や精密機械メーカー同様、電子部品メーカーでも多くの生産機械が活躍していることを知ってもらいたい」 ―入社後のサポート体制にも学生たちは注目しています。 ... 配属後は先輩社員の...
ウェブ上で作文を課して合格者を説明会に、と考えている」 ―学生たちは入社後の人材育成制度にも注目しています。 ... 入社後3年目、7年目、11年目にキャリアを考える機会を提供している...
そのためビジネス日本語の習得が必須となっており、社員は入社後6カ月間はフルタイムで日本語研修を受ける。 ... 2―3年後には社員数を現在の約300人から1000人規模に増強。... パティー...
入社後は主に製造現場に従事し、日本酒造りも経験。... (大分支局長・宗健一郎) 【略歴】76年(昭51)高知大農卒、同年三和酒類入社。
確かに女性の応募は多いが、人物本位で選考しており、結果的に内定者の男女比は半々になる年が多い」 ―入社後、若手人材をどう育てますか。 ... だいたい入社後の10年間で、3カ所程度の部...
入社後、社長を始め多くの方々から「どんな仕事をすることになっても現場に行くことを忘れるな」ということを聞いた。... 入社後、新入社員教育の一環として現場実習を受けた。... 現場実習後、本配属になり...
当社でも、ミスマッチのない職場提供は重要視されていて、入社後の研修期間も長い。配属先も、一度決まったら退社まで同じ、ではなくて、様々な部署を経験した後、その人に見合った配属がされるようだ。
「入社後の定着率にこだわっている。... ミスマッチを防ぐため、面接で一人当たり1時間程度かけて入社後やりたい分野などをすり合わせる。... エントリーシートや面接では、失敗をどう成功に結びつけたか自...
例えば、グループディスカッションで特定のテーマを数十分議論させた後『経営方針が変わりました。... 入社後は研修などを通して育てるのは当然だが、チャレンジ精神を持ってもらうために、短期目標と中長期目標...
ただし目先のことは真剣に考えるが、20年後、30年後にやりたいことや夢が欠けているように見える。... 少人数のグループに分けて話すなど当社を身近に感じてもらう工夫をしている」 ―入社後の育成...
添野は、学習院大学経済学部卒業後、不動産ディベロッパーの経営企画室で働いていた。... 結局夢はかなわず、就職情報誌で目に留まった鵬図商事に95年入社した。 入社後はルートセールスの仕事を担当...
小さくまとまらず、無謀なチャレンジではなく、夢を持ってチャレンジしてほしいと感じている」 「夢を持ち向かっていくということ、それが会社に入ると、具体的な目標となって、業務課題となって、そしてそ...
学生がどういう価値観を持っているか、採用面接で重視している点だ」 ―入社後の育成は。 ... 今年4月の入社式でロシア人の女性社員が新入社員代表としてあいさつした。... 違った価値観...
今後も続けていく方針だ」 ―入社後の育成方針について教えてください。 「基本的に3年間は入社後に配属した部署から異動させない。... 4年目以降は本人の希望や適性などを踏まえ、入社時と...
厳しい経営環境でもあり、採用数の増減は分からない」 ―入社後、どう育成していきますか。 「入社後6カ月間は専門教育はない。... 研修終了後は配属先で専門教育をする。
入社した後、やりたいことと違い辞めてしまうような事態は避けたい」 ―入社後の研修は。 ... 学生生活で何に取り組んできたか知りたいだけなのだが」 (大阪編集委員・尾本...