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「人には親切に、勇気を持って(行動しなさい)」 高島屋の村田善郎社長が今も大事にする亡き実父からの教え。

(応急処置として)22年3月末までの想定だが、少々原価率が上がっても売り上げにつなげて、お客さまの要望に応えることが大事だ」 ―定温輸送保冷庫はワクチン接種の流れをつ...

例えば「職務の期待する内容の明確化が大事」(NTT執行役員総務部門長の北村亮太)。

横田社長は「作業者自身が生産性を把握するのが大事。

電子情報産業の世界生産額、5%増 JEITAが来年見通し (2021/12/20 電機・電子部品・情報・通信)

その上で「個々の企業や産業でやるのではなく、全体構想を見据えて連携していくことが大事だ」と話した。

また韓国造船大手の現代重工業による大宇造船海洋の買収が難航していることについて、「仮に合併が承認されれば競争力が増すので、我々の力を高めることを怠らないのが大事だ」と述べた。

一番大事なのは、やる気があるかどうかだ」(この項おわり。

また、インパクト投資は大事な考え方だ。... 大事なのは、お客さまの競争力向上に貢献できるかだ。

「ありがとうと感謝される仕事が大事」というのは、日本品質保証機構九州試験所(JQA、福岡県久留米市)所長の大野研さん。

効果もしっかりしていて、安全性が確認されていることが大事。

アサヒGHD、中間持ち株会社設立 国内事業のシナジー創出 (2021/12/16 建設・生活・環境・エネルギー1)

勝木敦志アサヒGHD社長は「酒類や飲料の収益性の改善など喫緊の課題がある中で、事業を横断して推進する体制を構築して新たなシナジー創出し、各地域が盤石な体制で成長していくことが大事」と述べた。 ...

それでも株式市場への配慮は大事であり「当社は(D/Eレシオ)を伝統的に低い水準で制御してきた歴史があり、23年3月末までに0・5倍程度までちゃんと戻す」と見通しを示す。...

「中国や韓国の造船会社も大事なパートナーであるが、日本の貿易量の9割以上を船が運んでいることを踏まえると、日本から造船所がなくなってはいけない。

ほしい人材×育てる人材(37) (2021/12/14 マネジメント)

学生が自信を持つことが何より大事で『意識があれば大丈夫』とその気にさせ、きめ細かに指導している」 ―企業出身など実務経験のある教員が多いのも特徴です。

本人の気付きが大事で、そのきっかけ作りが私の使命」と〝信金〟らしく〝真剣〟に臨む。

豊田社長は「名だたる大企業が自発的に未完成の技術を持ち寄り、レースという周知の場所で競争しながら開発するのが大事だ」と言い切る。

挑戦する企業/NTT(3)5G普及へ「仲間づくり」 商材拡充、質と量両立 (2021/12/10 電機・電子部品・情報・通信)

坪谷は、国内での5G関連の協業について「量をどこまで求めるかという話はあるが、質も大事」と自戒する。

より良いモノやサービスをより高い値段で提供することが大事だ」 ―新しい資本主義実現会議の具体化に向けた議論の状況やビジョンの方向性は。

経営ひと言/ミスギ・杉本博司社長「要望を形に」 (2021/12/7 中小・ベンチャー・中小政策)

粉体や塗料を均一に混ぜる撹拌(かくはん)機を手がけるミスギ(大阪府茨木市)社長の杉本博司さんはモノづくりに対して「“要望を必ず形にする”精神を大事にしている」...

さらに今後は幹線輸送だけでなく「支線もトータルで効率化することが大事だ」と梅村社長は指摘する。

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