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経営ひと言/九州電力・池辺和弘社長「全力で支援」 (2019/1/15 建設・エネルギー・生活)

「失敗を恐れず積極的に挑戦してほしい」というのは、九州電力社長の池辺和弘さん。

当社は毎朝1時間弱、全体ミーティングをしており、本書にもある通り、折衝の成功・失敗のストーリーを共有し、解決策を出し合っている。

もちろん、事業経営に失敗すれば社員の解雇や減給はありうる。

【社会課題に挑む 島津製作所・上田輝久社長】 失敗を恐れず、強い意志と行動力を持って当社グループの未来を切りひらく。

東京電機大、企業人向けプログラム紹介 (2019/1/9 科学技術・大学)

寿楽浩太准教授らによるミニ講義「応用失敗学を受講してみよう」や、受講生を交えたパネルディスカッションなども行う。

2019 TOP年頭語録/JFEホールディングス・林田英治社長ほか (2019/1/9 素材・ヘルスケア・環境)

失敗恐れず挑戦 関西ペイント・石野博社長 お客さまや社会に求められ、競争力があり利益を生む製品・サービスを作り出すべく、失敗を恐れず挑戦することを実践してほしい。

CIPDのピーター・チーズCEOは「過大な報酬はコーポレートガバナンス(企業統治)の失敗を表している。

「現中計(2016―18年度)は目標を達成できずに失敗だった。

「歳をとってからの失敗はダメージが大きい」からだ。 ただ失敗するにも、「何のための研究かは明確にする」と説く。

13年にも破綻しており、経営再建に失敗した格好だ。

経営ひと言/古河電気工業・小林敬一社長「仲間に感謝」 (2019/1/1 電機・電子部品・情報・通信2)

「失敗を許すことを意識している。

トップの選任・解任を含め経営への監督機能を高めれば、失敗しても早い段階で軌道修正できる可能性は高まる。

失敗を怒れずに挑戦できる環境を整えるため、投資には前向きだ」 ―生産の合理化も推進します。

失敗があっても笑い飛ばせる人間で、今の私たちに最も必要な人材だ」とは平野信行社長の評。

不撓不屈/インタフェース(1)産業用パソコンの雄 (2018/12/25 中小企業・地域経済)

「失敗しても次につながる失敗ならばそこから成長できる」。

失敗から学び、次のステージへ ―自身の事業承継の経験を飾らずありのまま書いています。... 私は急激な組織変革や先走ったシステムの導入で多くの失敗を経験した。大切...

生き残りの選択肢としてM&A(合併・買収)が注目されているが、失敗したケースは少なくない。

第41回フレッシャーズ産業論文コンクール/入賞者座談会 (2018/12/21 フレッシャーズ座談会)

小泉 売り手市場と言われていますが、それでも就職活動に失敗する人もいる。

成功か失敗か、予測と結果が外れると信号は大きくなる。

(編集委員・嶋田歩) 「初年度から“失敗しない農業ができる”と、新米農家に安心感を与えられたのは大きい。

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