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もともと当社は『社員が何でもやって良い』という雰囲気があったため、経営スピードとともにメリットが大きかった」と、長所を認める。
パナソニックHDテクノロジー本部デジタル・AI技術センターの九津見洋所長は「工場で熟練者がやっている作業をAIで補完できる」と活用例を説明する。
自分のために、自分が創りたいことをやっていたら、地域的な活動になっていったのである。
一つは利潤を追求する活動を競争環境の中でやっている。もう一つは人はプレッシャーに弱く、つい魔が差してまずいことをやってしまう。
その方が「誰もやったことがない“ゼロからの仕事”が獲得できる」と清川社長は話す。
全世代的に学び直しが重要視される時代において、個人としてどうやって学習を増やすかは大きな悩みである。
モノづくり改革に関して近藤社長は「まずはデジタル活用をしていけるような底上げをしっかりやって力強く効率的な生産体制にしたい」と方向性を語った。
ただ妻は『そんな機会をもらえる人はあまりいないからやってみたら』と背中を押してくれた」 《コロナ禍で、2024年3月期までの中期経営計画は未達に終わった。
すでに随所で他社に負けないことをやっていると考えている」 ―介護などとの事業間シナジーはどう追求しますか。
個人ごとの好みに応じた香水を同時に多数生産するサイバーフィジカルシステム(CPS)による生産を実際にやってみせたのである。
「歴史と伝統がある紡績協会の会長として全力でやっていく」と話すのは、シキボウ社長の尻家正博さん。
