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内閣府の推計では、世界同時不況で、日本の企業は600万人を超す余剰人員を抱えている。

効率配分では、営業拠点の人員配置を見直し、余剰人員を抱える支店から人手を必要とする支店への人材供給に着手。... 営業拠点の人員配置の見直しは、地域間で営業格差が目立ってきたことに対応した。... 人...

日産自動車や三菱自動車などは足元の需要に対応する生産人員が不足している。 ... このため同社は雇用に余剰感のある他社から生産要員受け入れに踏み切った。... 不足は社内の配置転換のほか、部品...

工場操業が低迷する仕入れ先の固定費負担を軽減するため、余剰人員受け入れも始めた。

日産自動車は同業を含め余剰人員を受け入れ足元の需要増に対応する。... 同社は3月に埼玉製作所から鈴鹿製作所に400人規模の応援要員を派遣しHV「インサイト」などの増産に対応し人員稼働率を最適化してき...

ヤマハ発動機は欧米輸出の不振で国内工場の稼働率が低下し、約1100人の余剰人員を抱える。... 工場間の配置転換や系列外出向によって人員体制を見直していく。 一方、日産自動車は秋以降の増産に備...

余剰人員は再配置で対処する計画だが、早期退職も9月7日から募集し、同30日付で実施する。

また、余剰人員をグループ間で融通することで、従業員の多能工化と業務手順の標準化にもつなげる。

大手企業は社内の管理職経験者の余剰人員を子会社へ出向させるなどの手法で活用しているが子会社のポストも減少傾向にあり、得意先の中小企業に幹部人材として出向するケースが増加。

ヤマハ発動機は4日、国内工場の集約や人員削減など、2010年12月期の黒字化に向けた方策を発表した。... 中長期的には3年内をめどに10工場を7工場に集約するほか、ワークシェアリングの導入や系列外出...

内閣府の「09年度経済財政白書」によると、今の生産活動の水準から推定して、日本の企業は最大で607万人もの余剰人員を抱え込んでいると見られる。

景気低迷で生じた余剰人員を「次世代投資として振り向けた」(同)形だ。

内閣府の推計だと日本企業は現在、最大607万人の余剰人員を抱えており、これらが失業者となれば景気底割れのリスクが一気に高まる。

また景気の下振れリスクとして雇用情勢の悪化などを挙げ、今の生産水準から推測される余剰人員が、国内全体で最大607万人いるとの試算を示し、失業増加への警戒を促した。

切削工程を自動化し、余剰人員を人手がかかる仕上げなどの後工程に配置する。... 後工程で人手がかかる仕上げやトライプレスの人員を増やす。

これにより本社工場の余剰人員を747―8向け機器などの生産に再配置する。

統合後の音響機器事業は売り上げ300億円(09年度推計)、人員は120人程度。重複業務の解消で生じた余剰人員はほかの強化分野に配置転換する。

同時に約70人の余剰人員が発生するため、早期退職優遇制度を導入するほか、出向や転籍、社内異動などで対応する。

不況の今でも、余剰人員を抱える企業が増える一方、人材不足に悩んでいる中小企業もある。

トヨタ紡織は仕入れ先の財務管理を強化、津田工業(愛知県刈谷市、都築功社長、0566・61・0711)は4月中に余剰人員の受け入れを増やす。... 津田工業は仕入れ先の金属加工業者など5...

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