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記事検索結果
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かつては恥ずべきこととする社風だったが、リコール判定の厳格化、透明化は社員の意識改革を促した。... 従来は固定費を抑えるため派遣社員で構成していた陣容を正社員に切り替えた。... それでも「若手社員...
中村社長は「あの人が辞めたら困るという状態ではいけない」と30代の若手を管理職に登用し、部署間異動を活発化している。 ... 品質保証部では勉強を兼ね、若手とベテランでマニュアル作成に取り組ん...
一般社員には職長があいさつ、時間を守るなどの社会人としての基本や、5Sといった現場での実践的な教育を行った。また2年前からは、同じく若手社員を対象に「技能・技術の伝承目的」(同)の鋳物...
社員にも「時計台の伝統、先輩たちのスピリットを継いでいこう」と呼びかけている。 ... 三島に影響され、若手社員のころは会社に提出するリポートなどを三島調の文章で書き、上司や先輩から「長い。....
全国を行脚して若手社員に「前向きの危機感を持て」と熱弁したエピソードもある。変革の時代に社長に就くミスタートッパンの熱さは4万8000人のグループ社員を動かす原動力になる。
現場ではベテラン社員がサポートし、品質や若手社員の技術向上に努めている。4月には社員が2人入る。
これを機に若手社員中心のプロジェクトチームを発足し、新たなサービスの提供を計画中。「若手社員の意見は、お客さまの声をよく反映している」と評価する。
国内各工場の若手社員を選抜し、製造業に必要な旋盤や鋳造などの仕組みを小人数で学ばせる。... 担当業務だけでなく、生産技術全般を理解させることで、若手社員の品質や生産性の意識を底上げする。 ....
強制でなく若手社員の発案で始め、すでに数十枚のカードがポストにたまった。... 「若手に任せた取り組みなので幹部は一切口出ししない。... 社員のコミュニケーションが深まれば、贈り物代も安いかも。&#...
2010年4月は11人の新入社員を迎える。... 採用担当者は『応募者は100人を超えていた』と話していた」 ―若手社員の育成のために具体的に手がけていることは。 ... 仕事に必要で...
また09年に始めた若手社員向けの海外研修も10年度から継続的に実施する体制を整える。... 営業や管理部門の社員の派遣先はこれから決める。 ... 入社5年目以上の若手10人がマプア大学の研修...
また、現場社員の多能工化も、同社が取り組む課題の一つ。... 近年は新卒で現場に入る若手社員が減り続けていることもあり、現場の若返りが遅れている。... 社員の技能向上が図れるよう、会社としても支援し...
さらに、結果的にきつい仕事や厄介な仕事を研修生に任せるような風潮が社内の、とりわけ若手社員に生まれることの弊害を危惧(きぐ)している。
「2人の認定者が若手社員に対し、講習会や旋盤を使った技能講習などを定期的に行っている。若手とベテランのお互いにとって良い刺激となっており、導入して良かった。
機械科の2年生8人と、三共合金鋳造所の社員6人が参加した。同社の社員がアドバイスし、生徒らは真剣なまなざしでキュポラによる鋳造に取り組んだ。 ... 保有していたキュポラ設備を2005年に撤去...
