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記事検索結果
1,847件中、81ページ目 1,601〜1,620件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.006秒)
技術伝承の面では横田と長男で営業部長の信也が中心となって若手の指導に当たっている。... 【若手社員を先導】 自社で働く3人の息子たちにも、「それぞれ自分の技術を持ち、いずれは独立しろと言い聞...
こうした横田のチャレンジ精神の影響によるものなのか、同社の工場内では若手社員の姿が目に付く。社員16人の平均年齢は24歳と若い。... 【若手に手応え】 工場長の健二は「確かに重労働が伴う面も...
一方で、営業現場では入社5年目未満の社員が約4割を占めるので、若手社員の戦力化、能力向上を図っていく」 (宮里秀司)
若手社員に「目の前の仕事が社会とどうかかわるのかを認識して」と呼びかける。 ... 製品開発サイクルが早くなるなど、モノづくりを取り巻く環境も変わるが、「工程の全体を把握すればどんな変化にも対...
【広報・人事部長の津嶋祥博氏】 ―シマノはグループ全体で8割以上の社員が外国人、売上高も80%以上が海外市場です。... 採用にあたっては、その人の“好奇心”“視野の広さ”“専門性”“...
古沢社長は「教えて育てるのではなく、共に成長する共育」を掲げ、レンズの知識を若手社員が学ぶ講座や社内の語学講座、大学院入学の支援などを積極的に進めている。 ... さらに03年には開発部門の社...
研究ではハーベスの社員が東京理科大の大学院生と同社の生産現場や営業現場を回り、指導する。... 同社の若手社員が10年2―3月にかけて、研究、生産、営業現場で集中的に院生を指導する。
社会人になって半年余りの彼らに実社会に出て感じたこと、若手社員の役割、理想のリーダー像、今後の課題や目標などについて自由に話し合ってもらった。 ... 比較的、新入社員でも論理的な納得性があれ...
例えば、セミナー形式で当社が一方的に話をするだけでなく、セミナーの後に学生と年が近い若手社員を呼び、少人数形式で対話するようにしている。少人数だと学生も聞きたいことが聞け、当社も本音が言える」 ...
親会社であるNTTデータは、若手社員に英語力やインド流の欧米向け開発手法などを学ばせるため、08年にバーテックスでの約2カ月間の研修制度を始めた。バーテックスは日本向けに加え、欧米向けシステム開発も手...
「マニュアルでの伝承が困難な技能を、現場で装置や繊維に触れながら若手社員に教えている。大切なのは若手が自ら設備や製品のあるべき姿を考え抜くこと。... それが今、知識や経験として生きている」 ...
【技術者集団】 石井は若い世代に経営の一端を任せる一方で、「社長は人を育てるのが仕事」と若手社員の育成に積極的に取り組んでいる。
常にもっとよくしよう、もっと勉強しよう、もっとお客さんが喜んでくれる製品を作ろう、という気持ちにさせてくれるのが楽しさなのだと思う」 ―若手社員にアドバイスはありますか。
若手社員とディスカッションをする機会も設けている。会社の雰囲気や社員の人柄を感じてもらい、ミスマッチを防ぐ。
「2代目社長として従業員とのコミュニケーションに迷うこともあった」(久保社長)が、熟練技術者の技能伝承を進める一方、若手社員の採用を図ってきた。... 当初は知り合いを頼っての採用活動...
