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記事検索結果
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現在とは異なり、家電各社がさまざまな形式の携帯電話を競って投入し、OISの仕様も定まらない時代だったため仕方のない面もあるが「統合で製造業にとって大事なモノづくりをおろそかにしていたと気が付いた」と話...
今後は新規顧客の開拓と既存顧客を深耕し、その割合を下げていくことが大事だ」 ―埼玉県内にグループ最大級の食品物流センターを建設します。
企業が立地しやすい環境をつくっていくのに場所の提供は大事だが、企業が来るということは外から人が家族連れで来られるので街づくりも重要。
「今後大事なのはワークライフシナジー(仕事と生活の相乗効果)だ」と力を込める。
欧米勢などと競う投資の“チキンレース”は無謀であり、事業の持続性や健全性がより大事だ。
「一部の企業とM&Aの話があるが、『マインド&アグリーメント』(精神と合意)と言われるほどM&Aは相手と企業文化が同じかが大事だ。
現場の困りごとを解決に導くには「提案力を磨くことが大事」として、社内の人材育成には余念がない。
「ダイバーシティー推進を継続することが大事」(南グループ長)とし、活躍できる環境整備に力を入れる。
