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▽米津健一社長は代表権のある会長兼最高経営責任者(CEO)に▽交代理由=経営状況や経営環境の変化に迅速に対応するため▽就任日=9月26日

林氏は「存在理由のある企業たらん」を理念に数々の食品製造機械を生み出し、同社製品は127カ国・地域に広がる。

「受賞理由を見て、こういう成果だと対象になるんだなと感じる」と自身の見解を話す。

だがこれが5倍になった理由は何であろうか? ... つまり図1が増加傾向を示す第1の理由は、人口増加と経済成長だ。 ... 災害が増加した理由は他にもある。

反応を見せてくれない理由としては、例えば「何か意見を言うと怒られるんじゃないのか?」

両立支援制度を利用したことがない理由について、複数回答で尋ねたところ、「利用できる職場環境ではなかった」が最も多い42・3%で、次いで「所得が下がる」が19・7%、「制度があるのを知ら...

問題提起から、そこが「なぜおかしいのか」の疑問、理由を考える「思考力」を高めることにより、改善の深掘りを促し、ブラッシュアップの図り方を提案する。

モノづくり現場に革新 トヨタが新生産技術を公開 (2023/9/19 自動車・モビリティー)

こうした理由から人材育成にも重きを置いており、高技能者の技術を伝承するためのデジタルツールの導入も始めた。

取得理由や取得額は明らかにしていないが、スターウインドなどによる洋上風力発電開発は新型コロナウイルス感染症の拡大の影響などで工事が遅延していた。

中小・小規模事業者、人件費「価格転嫁できず」51% 全国連調査 (2023/9/19 中小・ベンチャー・中小政策)

価格転嫁できない理由は「消費者の低価格・節約志向」が48・7%、「他社との競合」が40・9%、「需要の減少」が36・5%の順だった。

意向がありながら実施していない理由に「漠然とした不安」を挙げる人が多く、半数以上は「お金に関する正しい知識や判断力が不足している」と回答した。

現行の商品が売れないのであれば、その理由は当然として、さらにほかに新たな需要がないかを探る姿勢が大切である。... このばらつきを最小限に抑えるために、既存商品の特徴をしっかりと伝えるだけでなく、営業...

例えば選挙に行かない人が挙げる行かない理由、つまり何もしない言い訳もこの話法で分解している。

ソラスト、社長に野田亨氏 (2023/9/15 総合3)

▽藤河芳一社長は取締役に▽交代理由=新たな成長基盤の整備・推進▽就任日=24年4月1日

中国の大型漁船が公海で漁獲量を増やしたことも不漁の理由だ。

スタートアップへのデットが促進しなかった理由としては、スタートアップ投資のリスクの高さを評価する体制や格付けシステムの未整備が挙げられる。

TAKISAWA、ニデックTOBに賛同 (2023/9/14 総合1)

(最終面に「深層断面」) 賛同理由について、TAKISAWAの原田一八社長は同日開いた会見で「今後も工作機械メーカーの再編はなされる。

歴史に残る悲劇的な出来事だが、現在まで語り継がれているのは被害の大きさだけが理由ではない。

海運 脱炭素燃料戦略(3)多様な主役候補 欧はメタノール “推し” (2023/9/14 生活インフラ・医療・くらし)

メタノール燃焼エンジンは技術的に確立されていることが、推進の理由として大きい。

歴史に残る悲劇的な出来事だが、現在まで語り継がれているのは被害の大きさだけが理由ではない。

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